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企业文化传承与发扬计划汇报人：文小库2023-12-27

引言企业文化现状分析企业文化传承策略企业文化发扬计划实施计划与时间表预期成果与影响目录CONTENTS

01引言

确保企业文化的传承与发扬，增强员工对企业的认同感和归属感，提高企业核心竞争力。目的随着企业不断发展壮大，员工数量不断增加，企业文化面临传承与发扬的挑战。背景目的和背景

指企业在长期发展过程中形成的共同价值观、行为准则和信仰等，是企业核心竞争力的重要组成部分。企业文化指将企业文化传递给下一代员工，确保企业文化的延续性。传承指在传承的基础上，不断丰富和创新企业文化，使其更加适应时代发展的需要。发扬定义和概念

02企业文化现状分析

现有企业文化强调团队合作，员工之间相互支持，共同完成目标。团队合作创新精神客户至上企业鼓励员工积极创新，不断探索新的业务领域和产品。企业始终将客户放在首位，致力于提供优质的产品和服务。030201现有企业文化的优势

虽然有明确的目标和计划，但有时缺乏有效的执行和落实。缺乏执行力部门间沟通不够顺畅，导致信息传递不及时或不准确。沟通不畅企业应更加关注员工的成长和发展，提供更多的培训和晋升机会。对员工关注不足现有企业文化的不足

员工对企业文化的认知程度高度认同大部分员工对企业文化的核心价值观和理念高度认同。部分模糊部分员工对企业文化的具体内容和要求有些模糊。需加强宣传为了更好地传承和发扬企业文化，需要加强宣传和培训，确保员工全面了解和认同企业文化。

03企业文化传承策略

123对企业文化的核心价值观、使命、愿景等核心元素进行筛选和提炼，确保传承的核心内容准确无误。筛选和提炼企业优秀文化元素制定详细的文化传承计划，明确传承的目标、时间表、责任人等，确保计划的落地实施。制定文化传承计划整理和归纳企业历史、重要事件、人物故事等资料，建立企业文化传承资料库，为后续传承提供素材。建立文化传承资料库保留和传承优秀文化元素

举办企业文化活动通过举办各类企业文化活动，如文化节、年会等，让员工在轻松愉快的氛围中感受企业文化的魅力。鼓励员工参与文化活动鼓励员工积极参与企业文化活动，发挥员工的创造力和主动性，促进员工之间的交流与合作。定期开展企业文化培训通过定期的企业文化培训，让员工深入了解企业文化的内涵和价值，增强员工对企业文化的认同感。定期开展企业文化培训和活动

03建立企业文化评估机制建立企业文化评估机制，定期对企业文化传承工作进行评估和反馈，及时发现问题并采取改进措施。01建立企业文化传承组织成立专门的企业文化传承组织，负责企业文化的传承工作，确保工作的有序开展。02制定企业文化传承制度制定完善的企业文化传承制度，明确传承的职责、权利和义务，规范传承工作的流程和标准。建立企业文化传承机制

04企业文化发扬计划

创新是企业文化传承和发扬的关键，通过创新和发展企业文化理念，能够激发员工的创造力和工作热情，推动企业持续发展。总结词企业需要不断审视和更新其文化理念，以适应时代的变化和企业的成长。这包括对企业的使命、愿景和核心价值观进行重新审视和提炼，确保它们能够反映企业的当前状况和未来发展方向。同时，企业可以通过开展内部创新活动、鼓励员工提出新的想法和建议等方式，不断丰富和发展企业文化理念。详细描述创新和发展企业文化理念

总结词企业形象和品牌价值是企业文化传承和发扬的重要体现，通过提升企业形象和品牌价值，能够增强企业的竞争力和市场影响力。详细描述企业需要注重形象的塑造和品牌的建设，通过提供优质的产品和服务、打造独特的品牌形象、加强企业社会责任等方式，提升企业的形象和品牌价值。同时，企业可以通过开展公关活动、加强与媒体和消费者的沟通等方式，进一步扩大企业的知名度和影响力。提升企业形象和品牌价值

加强内部沟通和外部宣传内部沟通和外部宣传是企业文化传承和发扬的重要手段，通过加强内部沟通和外部宣传，能够增强员工对企业的认同感和归属感，同时提升企业在外部的认知度和美誉度。总结词企业需要建立健全的内部沟通机制，包括定期的内部会议、员工反馈渠道等，以促进员工之间的交流和协作。同时，企业需要加强外部宣传，通过各种媒体和渠道宣传企业的文化和成果，提高企业在社会上的知名度和影响力。此外，企业还可以通过开展文化活动、社会公益等方式，进一步展示企业的文化和价值观。详细描述

05实施计划与时间表

对企业现有的文化进行全面总结，明确企业文化的核心价值和理念。总结现有企业文化制定企业文化传承与发扬的传播策略，包括内部传播和外部传播。制定传播策略组织员工参加企业文化培训，加深员工对企业文化的理解和认同。开展企业文化培训建立企业文化展示平台，展示企业文化的成果和案例。建立企业文化展示平台短期计划（1-3个月）

组织员工参与企业文化实践活动，如团队建设、志愿服务等。实施企业文化实践活动完善企