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深入探讨PMP在中国工程项目管理中的运用

摘要:伴随着项目管理的发展，各个国家的政府、企业已经认识到项目管理

是各种管理方式中最重要的一种。因此，将PMP理念运用到项目管理工作中是

一个值得研究的课题。本文笔者主要由PMP理念入手，深入探讨PMP理念在项

目管理工作中的应用。

关键词:PMP理念;项目管理;执行

Abstract:withthedevelopmentoftheprojectmanagement,thecountriesofthe

government,enterprises,havecometorealizetheprojectmanagementisthemost

importantwayofmanagement.So,willusetoprojectmanagementconceptPMP

workisaworthofresearch.InthispapertheauthormainlybytheideaofPMP,

deeplydiscussPMPconceptoftheapplicationinprojectmanagement.

Keywords:PMPidea;Projectmanagement;execution

1前言

自2000年美国项目管理资格认证（PMP）制度正式登陆中国，同时带动了

项目管理知识和技能培训在各个领域的大力开展，更重要的是，培养和成就了一

批具有国际水准的项目管理者，为中国企业注入新的科学管理机制，从根本上改

善了中国项目管理的方法，大大提高了项目管理的效率。但是我们不得不承认，

还有大多数的人和企业并不了解或重视项目管理，以至于他们在谈论项目时，显

得如同文盲一样，或重复着耗时耗力耗财的项目工作，在市场中逐渐失去竞争的

能力。

中国作为国际经济体的一员，并扮演着特殊的角色。企业竞争的环境是一个

全球性的，即便是在本国经营，对手和竞争者也是外国的或具有国际水准的企业

和个人，所以我们必须具备相同的管理知识和技能及工作沟通语言。中国正在筹

备2008年奥运会和2010年世博会，相信先进的项目管理知识和技能一定能够

帮助广大的项目管理机构和人员创造成功的项目。

如今我国许多公司都在积极开展PMP(项目管理工程师)认证工作，由此可

见越来越多的人们认识到项目管理知识在公司未来发展中的重要性。PMP不仅

仅是一门知识，更主要的是一种项目管理理念。这种理念是不以外在的形式束缚

的，可以根据自己公司的组织形式，把PMP理念转化为创造利益的源头活水。因

此如何把学到的PMP理念应用于项目管理工作，是一个值得研究的课题。

1.1、什么是项目管理

它是项目管理人员关心的焦点，项目管理就是要确保在时间、经费和性能指

标三项限制条件下，尽可能高效率地完成项目任务。

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项目管理起源于第二次世界大战，发展于曼哈顿计划，现在已经被广泛应用

于各行各业。美国人把项目管理称作是“当今急剧变化的时代中求得生存的关

键”，而项目管理职业也被认为是未来的黄金职业。1985美国项目管理专家

DavisonFrame教授把项目管理引入中国，1999年开始在中国流行项目管理，

并随着经济的快速发展而快速发展。2000年项目管理资格认证制度在中国开展。

1.2、美国项目管理学会（PMI）

60年代末美国项目管理学会PMI（ProjectManagementInstitute）成立，70

年代末和