- 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024资产管理制度--第1页
2024资产管理制度
第一章总则
第一条为了规范和有效管理企业的资产,增加资
产的安全性和价值,提高企业的经营效益和绩效,根据
国家法律法规和政策规定,制定本资产管理制度。
第二条本制度适用于公司所有部门和各级企事业
单位的资产管理工作。
第三条资产管理是指对企业的资产进行全面有效
的管理和控制,确保资产的安全和价值的实现。
第二章资产管理的目标
第四条资产管理的目标是提高公司的经营效益和
绩效,确保资产的安全和价值的实现。
第五条完善资产管理制度,规范资产管理的流程
和操作,提高工作效率。
2024资产管理制度--第1页
2024资产管理制度--第2页
第六条加强对各类资产的全面管理,确保其安全
和可靠,确保企业的资产保值增值。
第七条提高对资产的收益率和利用率,减少资源
的浪费。
第八条加强对资产的监督和审计,保证资产管理
的透明化和公正性。
第三章资产管理的原则
第九条遵守法律法规和规章制度,确保资产管理
工作的合法性和规范性。
第十条坚持系统化和标准化,建立规范的资产管
理流程和制度。
第十一条确保安全和可靠,实行资产保护和风险
管理措施。
第十二条实行绩效管理,提高资产的运营效率和
投资回报率。
第四章资产管理的内容
2024资产管理制度--第2页
2024资产管理制度--第3页
第十三条资产管理的内容包括资产评估、采购、
使用、修理、维护、报废和处置等环节。
1.资产评估:对资产进行评估,确定资产的价值
和使用状况,为决策提供参考依据。
2.资产采购:根据企业的需求和规划,进行资产
的采购工作,确保采购的资产符合质量要求和经济效益。
3.资产使用:对已采购的资产进行有效的利用和
管理,确保资产的正常运行。
4.资产修理和维护:对资产进行定期的维护和修
理,确保其正常使用寿命。
5.资产报废和处置:对无法继续使用的资产进行
报废和处置,尽可能实现资产的价值最大化。
第五章资产管理的责任
第十四条公司全体员工都有资产管理的责任,各
级领导要加强对资产管理的领导和监督。
2024资产管理制度--第3页
2024资产管理制度--第4页
第十五条资产管理部门是公司资产管理工作的具
体组织者和实施者,负责制定资产管理制度和管理规范。
第十六条资产管理部门要加强资产管理的培训和
指导,提高员工的资产管理意识和能力。
第十七条相关部门要积极配合资产管理部门的工
作,及时提供所需的资料和协助资产管理工作的开展。
第六章资产管理的监督和评估
第十八条公司要建立健全资产管理的监督机制,
确保资产管理工作的规范和有效。
第十九条对资产管理工作进行定期的评估和检查,
发现问题及时纠正。
第二十条加强对资产的审计工作,确保资产管理
的透明化和合规性。
第二十一条对资产管理工作进行定期的总结和评
估,确保工作目标的实现。
第七章附则
2024资产管理制度--第4页
2024资产管理制度--第5页
第二十
文档评论(0)