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班组长工作标准 .pdfVIP

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班组长工作标准--第1页

班组长工作标准

1范围

1.1本标准规定了班组长的职责、岗位基本技能、工

作内容与要求、检查与考核。

1.2本标准适用于基层采煤单位班组长,是检查与考

核其工作的主要依据。

2职责

2.1责任

2.1.1在矿、队领导的领导和科室的指导下,对当班现

场管理工作全面负责,认真贯彻执行安全生产法律法规、行

业标准、《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》,

完成上级下达的各项任务,做好当班现场管理工作。

2.1.2认真做好安全管理、工程质量管理、文明施工、

机电设备管理、监控设备管理、材料管理等项工作。做好工

作的布置,分工协调落实,现场监督指导工作,对当班安全

质量标准化工作全面负责。

2.1.3负责班组士气管理,推进当班班组建设工作,对

班组的工作进行点评指导,提高班组的凝聚力和战斗力。

2.1.4在各项工作的执行过程中,由于本身的指挥、决

策失误导致人员或设备损坏负直接责任。

2.2权限

2.2.1有权向当班员工安排布置当班工作,下达现场管

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理方面的任务或指标;有权按照本班员工的业绩对其打分。

2.2.2有权对本队在安全、生产、机电、质量、文明施

工等方面的制度、计划提出建议,不断加强本队的各项管理

工作。

2.2.3有权检查监督本班人员工作。

2.2.4有权对本队各级人员工作中存在的问题进行批

评。

2.2.5有权对本班组人员配置提出建议。

2.2.6有权对本队安全生产中的重大问题提出建议。

2.2.7有权对矿各项管理工作中存在的问题提出建议。

3岗位人员任职资格要求

3.1具有初中及以上学历,并取得班组长证。

3.2熟悉区队现场管理工作和班组管理,能及时发现管

理中存在的问题,并及时采取措施进行纠正。

3.3具有较强的安全生产业务素质、综合协调和沟通能

力,能够正确理解和贯彻上级各项会议精神和文件。

4工作内容要求与方法

4.1按时参加队委会、班前会等各类需要参加的会议,

对各级领导安排的与本单位相关的工作进行布置,明确具体

责任人。

4.2每班参加班前会,监督检查班前会召开情况,并对

现场工作进行安排。

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4.3每月带班入井不少于21个,与职工同上同下。交接

班、班中或出现特殊情况时,要向矿调度室、队值班室汇报

清楚,执行其安排或指令。

4.4负责当班现场安全管理。到达工作面后,配合跟班

队长进行隐患排查,发现隐患立即处理,做好记录;对于危

险性高的工作或地点现场专盯,认真执行作业规程和安全技

术措施。狠反三违、三松,对发生的安全事故进行追查,落

实责任人,按照制度进行考核。

4.5负责规范现场职工操作,爱护设备

4.6负责当班材料管理,降低消耗,节约成本。

4.7负责当班现场安全设施、一通三防设施、供水设施、

通讯设施管理,做到责任划分明确,确保完好,配备符合作

业规程规定。

4.9对职工提出的建议和意见,必须及时查明原因,做

好解释工作

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