2024年项目经理年终工作总结（五篇）.docxVIP

第PAGE2页共NUMPAGES2页

2024年项目经理年终工作总结

光阴荏苒，转瞬间已逝去____载。新年悄然离去，短暂的____天假期令人感觉短暂，未能充分休息。年度总结尚未提笔，新的一年已然开始。现在，让我们回归主题，回顾____年的经历。

一、工作历程

在____年____月，我加入了新的公司，同时承担了全新的角色：软件项目经理，专注于纯管理职责。以往我主要负责技术管理，如今转向项目经理的工作领域。在____年底加入公司后，我接手了一个小型项目A，这是一个基于Java的MIS系统，用于内部使用。业务简单，技术无新意，领导期望我运用敏捷开发方法来管理，视其为敏捷实践的试验田。因此，我放手一搏，大刀阔斧地展开了工作。

随后，我面临了一项重大挑战。公司启动了新的云计算产品线，领导要求我结束所有现有项目，全力以赴投入云计算。该产品线包含多个项目，其中三个由我负责，另一个由同事管理。尽管这对我来说是“噩梦”，但也是对我的技术能力的重大考验。云计算项目技术性强，业务层面较少，对于我这个技术新手来说极具挑战性。此外，前沿技术带来的未解决难题和开发过程中的困难也不可忽视。同时，从管理单个项目到同时管理三个项目，对我而言也是一大挑战。然而，我欣然接受这一机会，挑战意味着进步。

二、成就

1.完成了职业生涯的重大转变，成功从技术岗位过渡到管理岗位。

2.我参加了PMP考试，并一次性通过，获得了PMP证书，尽管备考过程艰辛。

3.学习并掌握了公司规范的项目管理流程，结合PMP知识，与同事建立了良好关系，他们给予的帮助和支持深感感激。

三、改进之处

1.尽管项目最终完成并结束，但总感觉存在诸多不足，有许多可以改进之处。由于时间紧迫，未能充分进行总结和提炼经验，断断续续，总以时间不足为由。

2.未能充分利用业余时间，过于沉溺于娱乐。

3.加入公司已超过____年，但至今未获加薪，对此感到些许失望。

2024年项目经理年终工作总结（二）

在推进商务执法工作的规范化、正规化方面，我们设立了商务综合执法试点县。为加强机关文明创建，我局在争创全国卫生县城和创建全省文化先进县的工作中，成立了专项组织，召开了动员会议，并制定了详尽的工作方案，明确要求全体干部职工自觉履行职责，全力以赴完成各项工作。同时，我们落实了办公场所股室包保制度，定期进行跟踪检查和督促，以确保办公场所的亮化和办公环境的美化。

五、在统筹其他事务、协调推进机关各项工作的过程中：

1.我们稳妥推进了企业改制工作。根据县政府的要求，今年我们对条件相对成熟的商贸流通协会所属五交化公司进行了改制。目前，已完成改制企业职工大会的召开、企业财务的审计、职工信息的核实以及各项应付资金的测算，现正对企业国有资产进行合法有效的处置。同时，我们对物资流通协会所属物华燃气改制工作进行了全面扫尾，确保整个过程善始善终、平稳有序。

2.我们切实加强了维稳工作。机关和协会全面加强了职工来信来访的接待与处理，对原外贸下岗职工、百货公司职工、五交化公司职工以及燃料公司职工的信访事项，我们尽全力进行协调解决，最大限度地维护了他们的合法权益。我们主动与社保、医保部门协商，帮助下岗职工办理养老保险、退休职工办理医疗保险；针对外贸公司下岗职工的养老、医疗保险问题进行了咨询，力求妥善解决历史遗留问题。同时，我们切实加强了社会治安综合治理，严格执行军转干部包保责任制，全面落实了军转干部、参战转业人员、离退休人员的各项待遇。对于退休、下岗的特困职工，我们给予了帮抚，切实维护了商务系统的社会稳定。

3.我们积极开展了帮扶工作。为了推进整乡镇发展、扶贫开发整村推进和新农村建设，我们多次前往东西溪杨树口、诸佛庵小堰口和大化坪金鸡山村进行调研，与村两委班子共同探讨村级集体经济的发展路径。我们挤出了一定数额的办公经费，帮助他们完善基础设施。此外，两个协会也主动从各自的办公经费中挤出资金，帮助结对村改善办公环境。

六、关于____年的工作安排：

当前，国际经济正在起稳回升，我们将紧紧抓住这一有利时机，全方位做好商务工作，努力保持全县商务经济的健康稳健发展。

（一）目标任务：基于当前商务经济的发展形势和企业的发展现状，____年商务经济的目标任务是：外贸进出口达到____万美元，同比增长15%；利用外资____万美元，同比增长15%。

（二）主要措施：

1.外贸进出口工作将紧紧围绕稳定扩大进出口来开展。一是优化调整产业结构，努力扩大出口；二是推进产业升级换代，提升出口产品质量；三是促进进出口协调发展；四是加强对新获权企业的孵化培育。同时，我们将拓宽企业融资渠道，缓解资金压力，建立银企合作的长效机制，帮助企业用足用活各项商务促进政策。

2.内贸工作将紧紧围绕扩大内需、刺激消费来推进。我们将深入开展“家电下乡”工作，完善“万村千