原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
供应商选择流程;;01;确定需要采购的具体物品或服务，以及规格、型号、数量等。;收集有关市场供求、价格、趋势等方面的信息，以便更好地进行采购决策。;制定供应商评价标准;02;;审查内容;筛选出符合要求的候选供应商;03;;对比各候选供应商的优势与劣势;确定重点考察对象;04;明确现场考察的目标，包括生产现场、仓储设施、质量检测等方面。;观察生产设施、设备、工艺等是否符合要求，能否满足合作需求。;核实基本信息;05;明确谈判的目标，包括价格、交货期、质量、支付方式等要素。;确保合同条款清晰、明确，避免模糊表述和漏洞，防止后期产生纠纷。;;06;结果反馈与改进;及时处理合作过程中的问题;与供应商建立战略伙伴关系，加强双方的合作与协作。;感谢观看
文档评论（0）