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管理层培训方案
目录
CONTENTS
•培训背景与目的
•培训对象及需求分析
•培训内容与课程设置
•培训形式与方法选择
•培训师资选拔与团队建设
•培训效果评估与持续改进
01培训背景与目的
公司发展战略对管理层要求
010203
战略思维创新能力团队协作
要求管理层具备全局观和鼓励管理层勇于尝试新的强调管理层应具备跨部门、
长远眼光，能够制定并执商业模式、产品或服务，跨团队的协作能力，促进
行符合公司发展战略的计以应对市场变化和竞争压企业内部沟通与合作。
划和决策。力。
提高管理层综合素质和领导能力
领导力提升专业知识更新心理素质培养
通过培训和实践，增强管定期为管理层提供行业最加强管理层心理素质培养，
理层的领导力，包括决策新动态和专业知识培训，提高其应对压力和挑战的
能力、沟通能力、激励能保持其专业竞争力。能力。
力等。
促进企业持续健康发展
企业文化传承人才梯队建设
通过管理层培训，深化其对企业文化通过管理层培训，发现和培养潜在的
的理解和认同，促进企业文化在内部后备人才，为企业长期发展提供人才
的传承和落地。保障。
组织效能提升
优化管理层的工作方式和流程，提高
组织整体运行效率和绩效。
02培训对象及需求分析
培训对象确定
中高层管理人员
包括部门经理、项目经理、主管
等中高层管理人员。
新晋管理人员
新晋升的管理人员，需要进行角
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