工作核对核单客户代表.pdfVIP

编号：深X人字(2003)第号版本号1

修改第次2

（客户代表）工作核对单

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基本信息

岗位名称客户代表所属部门部

直接上级区域主管直接下属促销员

项目实施标准查核人

8：30-9：00制定好当日的工作，确定拜访路线图、工作事项及时间

1、工作

分配。

2、形象检查出门前进行自我形象检查

3、促销员管理监督促销员考勤、产品陈列及物料布置是否达标

1、终端生动化建设与，终端氛围布置

2、产品推介

3、终端库存与销量

每日4、积极与店员及各级主管经理，树立公司形象，关系，

4、终端工作

固定及时传导销售与市场政策，并收集相关市场信息。

工作5、终端促销活动实施与跟进区域主管

6、协调经销商与其下游客户之间的关系

7、终端开发，开拓新客户

8、其它办事处安排的临时工作

5、终端拜访1、每日对辖区内所有目标零售店进行拜访

6、分销商拜访每天拜访辖区分销商及直供商，并与其业务员进行接洽

7、处理报表完成相关报表处理（客户进销存报表、终端生动化布置）

8、工作总结分析当日工作状况，总结发现问题、提出问题解决方法或建议并汇报

1、制定下周工作目标每周总结，本周工作的完成情况及制定下周工作目标

每周2、市场活动评估对终端促销活动进行总结评估并反馈区域主管及办事处

固定3、报表处理完成客户代表周工作报表，审核促销员周工作报表并提出意见区域主管

工作4、培训每周对促销员进行两次集中培训

5、客户管理现有客户的并及时汇报

每月提前三个工作日完成下月辖区内：

1、销量分解（经销商及直供商）

每月1、销量分解