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2024年现场施工安全文明管理制度(三篇)--第1页
2024年现场施工安全文明管理制度
为规范工程施工现场管理，保质、保量、如期完成建设计划，督
促施工单位、监理单位、设计单位、严格履行工程承包合同，提高工
作效率，节约投资。特制定本办法。
一、工程科要严格执行合同对工程质量、安全、工期、投资、验
收等工作的规定，检查施工单位编制的施工方案和监理单位编制的监
理大钢及监理细则等的落实情况。
二、协调施工单位、监理单位、设计单位及电力、电信、自来
水、燃气等单位工作。
三、按工程质量、安全、文明施工管理规范进行监督管理，参与
各工序和验收工作，参与工程主材及机械设备的进场验收工作，督促
各参建单位做好工程资料。
四、加强工程变更管理
设计技术变更、需由现场管理人员会同监理单位初审、报科室审
核后报分管局长审批；
工程量变更和需由施工单位上报，经业主及现场监理工程师现场
核实后报前期科造价审核；
因规划、土地等变更，由业主现场管理人员和科室负责人审核后
报分管局长审批(或提交局务会议讨论)。
五、工程现场必须保持清洁、安全、文明，工地不得野蛮施工，
各项安全技术措施必须符合规定。
六、工程科必须加强对工程安全、文明施工管理，做好现场施工
监管工作：
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2024年现场施工安全文明管理制度(三篇)--第1页
2024年现场施工安全文明管理制度(三篇)--第2页
1、审核承包商提交的施工方案和施工组织设计中安全技术方案及
安全措施；
2、审核和检查工地的安全组织体系和安全员的配备情况；
3、审核新工艺、新技术、新材料、新结构的使用安全技术方案及
安全措施；
4、审核承包商提交的关于工序交接检查，分部、分项工程安全检
查报告；
5、审核工程监理签署的现场有关安全技术签证文件；
6、参与并督促工程监理进行现场监督与检查，对各工序安全情况
进行跟踪监督，现场检查、验证施工人员按照安全技术防范措施和按
规程操作情况。对主要结构、关键部分的安全状况，除进行日常跟踪
检查外，视施工情况，必要时作抽检测工作。检查督促工程监理作好
工序检查后，记录和确认工作；
7、会同工程监理检查督促施工单位落实文明施工责任制，做好以
下文明施工工作：施工现场挂牌、现场围护、总平面置、现场住宿、
生活设施、保健急救、垃圾污水、防水、宣传等。
七、工程科要及时办理工程验收及资产移交手续，督促施工单
位、监理单位、设计单位、勘察单位按规定做好工程档案整理，并组
织施工验收及相关工程验收及移交工。
2024年现场施工安全文明管理制度（二）
一、总则
为了加强现场施工的安全文明管理，确保施工过程中人员的生命
安全和财产安全，提升施工现场的文明程度，特制定本管理制度。
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2024年现场施工安全文明管理制度(三篇)--第2页
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本制度适用于2024年的所有施工项目，所有参与项目的人员必须
遵守本制度的各项规定。
二、施工安全管理
1.施工前必须进行详细的施工方案编制和安全预评价，各项安全
措施必须落实到位。
2.施
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