2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库附参考答案（基础题）.pdfVIP

2023年咨询工程师之工程项目组织与管理题库

第一部分单选题2（00题）

1、建立职业健康安全与境管理体系的步骤中，了解组织的职业健康

安全与境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据，

这是（）步骤的内容。

A.领导决策

B.初始评审

C.人员培训

D.体系策划与设计

【答案】：B

2、竞争性磋商方式，磋商小组应当按照（）由高到低顺序推荐3名

以上成交候选供应商。

A.综合评分

B.经评审的投标价

C.报价

D.质量和服务

【答案】：A

3、已知某双代号网络干划中，某工作的最早开始时间为第4天，最早

完成时间为第6天，最迟开始时间为第7天，最迟完成时间为第9天,

则该工作的总时差为（）天。

A.6

B.4

C.3

D.2

【答案】：C

4、（）是取得公正客观评估结果的前提和保证。

A.准确采集评估数据信息

B.评估中经常与学员交流沟通

C.选择好进行评估的时机

D.根据情况及时调整评估项目

【答案】：C

5、关于提前竣工（赶工补偿费用）的说法，正确的是（）。

A.招标时，招标人应合理计算工期，压缩天数不得超过定额工期的30机

超过者，应在招标文件中明示增加赶工费用

B.施工过程中，发包人要求提前竣工的（施工中），应商定措施，并

应修订合同工程进度计划

C.发包人应承担由此增加的提前竣工（赶工补偿）费用

D.提前竣工（赶工补偿费）应与相应的进度款同期支付

【答案】：C

6、下列关于咨询工程师（投资）登记管理的表述，错误的是（）。

A.咨询工程师（投资）的执业专业划分为31个

B.同一个申请登记者，最多只能申报两个执业专业

C.初始登记和继续登记的有效期均为3年

D.咨询工程师（投资）每年参加继续教育应不少于90学时

【答案】：A

7、工期优化选择应缩短持续时间的关键工作不考虑（）因素

A.有充足备用资源的工作

B.缩短持续时间增加费用最少的工作

C.总时差的大小

D.缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作

【答案】：C

8、关于评标委员会组成的说法，正确的是（）

A.招标人代表2人，专家6人

B.招标人代表2人，专家5人

C.招标人代表2人，专家4人

D.招标人代表2人，专家3人

【答案】：B

9、下列工作中，属于业主方在试运行阶段负责的工作是（）

A.编制试运行计划

B.编制试运行操作手册

C.提供试运行所需各种资源

D.明确试运行过程的质量控制点和合格标准

【答案】：C

10、参与工程项目管理的各方面都有各自的期望，其中咨询部门的主

要斯望是（）

A.合理的报酬与松弛的工作进度表

B.工程项目能有很高的利润

C.合理的报酬与严格的工作进度表

D.项目产出品或提供的服务质量优良

【答案】：A

11、在工程项目质量管理过程中，确定、测量和监视关键指标，以证

实组织绩效，这体现了质量管理体系的（）原则

A.关系管理

B.以顾客为关注焦点

C.循证决策

I）.领导作用

【答案】：C

12、130Ps属于（）

A.学业成就测试

B.职业兴趣测试

C.职业能力测试

D.职业人格测试

【答案】：B

13、每个工程项目都具有特定的建设时间、地点和条件，其实施都会

涉及某些以前没有做过的事情，体现的是工程项目（）特点

A.固定性

B.一次性

C.独特性

D.整体性

【答案】：C

14、工程项目综合管理最基本的特点是（）o

A.整体优化型

B.整体优化性和动态发展性

C.动态发展性

D.多元结合性

【答案】：B

15、某土方工程，招标文件中估计工程量为100万m3,合同中规定：

土方工程单价为5元/m3,当实际工程量超过估计工程量15%时，单价

调整为4元/m3工程结束时实际