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项目经理岗位责任制

认真贯彻执行国家现行管理体系方针政策，质量技术法规、国家技术标准、

行业及地方技术标准、公司的各项质量/环境/职业健康安全管理制度。项目负责

人对工程项目的质量、安全；环境职业健康；工程进度、成本核算全面负责。

一、质量责任制：

1、项目经理是项目部的总负责人，对本项目部的施工管理、安全管理、行政管

理和财务管理负全面领导责任。

2、贯彻执行宣传建设工程质量管理条例；组织参加制定审批：本项目各项

质量管理，奖罚制度、各级人员质量岗位责任制度。

3、建立本工程项目质量控制系统并运行；利用统计分析的方法对工程的质

量进行统计，定期分析工程质量形势，对存在问题组织改进。

4、每周组织管理人员进行质量检查。

5、组织每月一次技术质量知识培训，并进行考核。

二、安全责任制

1、组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备、设施，安全技术措施

费用等纳入计划

2、负责按照国家和企业的有关规定，建立和完善项目安全生产管理和责任体

系，并领导其有效运行。贯彻执行企业制订的安全生产管理目标，确保项

目安全管理达标

3、组织对项目各类人员进行安全思想、安全知识和安全技术教育

4、组织并参加项目定期的安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安

全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态

5、参加对进入施工现场的大型机械设备的检查验收

6、参加特殊防护设施的检查验收i及时报告项目发生的安全事故，负责安全事

故现场保护和伤员救护工作，配合有关部门进行事故调查和处理。

7、贯彻执行安全生产管理条例，组织建立各级安全责任制、并批准，按规定

配备专、兼职安全管理人员，并对各级管理人员进行安全考核。

8、定期召开安全生产全、文明施工会、解决安全生产的疑难问题，布置下一

步安全生产、文明施工工作。

9、每周负责组织有关人员进行一次安全检查，对查出的安全隐患进行整改，

做到定人、定时、定措施。

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生产经理岗位责任制

为进确保整体工程顺利的实施，项目副经理是生产前线的领头人，是确保安全

生产、生产度、工程质量及文明施工的直接负责人。特签责任如下：

1、按项目经理下达的工程计划。负责协助各专业施工员按工程整体计划

顺利实施，做好各专业间的协调关系。

2、负责对职工的安全技术和安全纪律教育及组织学习，召开每周的安全

例会，并做好安全交底记录及签名。

3、负责每周一次安全大检查，发现问题，要及时组织整改、消除事故隐

患。要检查班组的书面安全交底执行情况。

4、负责落实组织设计的安全措施、安全要求、施工程序。

5、负责与业主、总包、监理及各专业间的协调关系，及时进行工作汇报和联

系配合好，做好现场服务工作。

6、负责现场施工中的违章作业、冒险蛮干的现象，有权停止他的工作，并作

出处罚。

7、负责工程质量，落实好按图纸施工、合理的工艺及规范进行施工。更改要

以业主、监理或设计单的工程联系单为准。

8、负责现场的文明施工、治安等工作。

9、认真落实上级安排的其它任务。

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技术负责人岗位责任制

一、质量责任制

1、贯彻执行国家现行管理体系方针政策，质量技术法规、国家技术标准、行业

及地方技术标准、公司的各