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财务处责任追究制度.docxVIP

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财务处责任追究制度

1、凡在个人职责范围内能够解决而不解决,上推下卸,不负责任,造成不良影响的,要追究责任,并在财务处内部赐予告诫。

2、对不属于个人职责范围内的事项不请示、不报告,私自办理,影响财务处形象,造成重大影响的,责成责任人写出书面检查,并在财务处内部赐予警告处理。

3、对所办事项,引起师生员工剧烈不满、有违“公正、公正”原则的,要在财务处内部作出深刻检查,写出悔改保证书并与年度工作考核、岗位津贴考核挂钩。

篇2:客运安全生产责任追究制度

一、公司经理对公司安全生产工作负主要领导责任、副经理负直接领导责任:

1、催促落实安全生产责任制,贯彻执行国家有关安全生产、劳动爱护方针、政策和公司各项安全生产规章制度。

2、催促制定、修改安全生产治理制度、安全操作规程、安全岗位责任制、组织开展安全生产竞赛,总结推广和沟通安全生产先进阅历。

3、催促开展各类安全活动,指导有关部门进展宣传,拟定规划、措施、落实,牵头组织迎接上级部门各类安全生产检查,对安全生产工作履行职责。

4、组织公司安全生产综合检查,催促各生产部门每日车辆例保修理及每月车辆安全部件检查,对查出的问题,要求相关部门限期整改。

5、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

6、参加重大事故现场抢救处理工作,做到指挥有方、措施得力,将事故损失掌握在最低范围内。

7、发生重大事故,根据“四不放过”的原则,实行责任例查制,对负有领导责任的按事故性质和事故损失大小分别赐予100-500元的经济惩罚,情节严峻的经予行政处分。

二、安机科长对公司安全生产工作负详细领导责任:

1、把握全公司安全生产状况,组织对车辆安全部件的检查和驾驶员遵章守纪检查,催促、检查有关部门对安全规章制度执行状况,在安全与生产发生冲突时,行使裁决权。

2、负责驾驶员的年审和安全行车学问考核,召开安全例会和负责安全活动的落实。组织安全生产检查和专项治理工作。

3、负责审核车辆事故费用,对各部门安全生产进展业务指导,坚持“四不放过”的原则处理事故,较大事故应赶赴现场参加处理,建立建全安全生产各种台帐。

4、负责全公司车辆年审工作及新车牌证的办理工作。

5、负责编制全公司车辆二维检测台帐,并催促实施。

6、负责全公司车辆的统一保险工作,并编制保险台帐,准时做好投保,续保及理赔效劳等工作。

7、杜绝重大责任死亡、翻车、烧车行车责任事故。

8、发生较大以上交通事故和生产安全事故,安机科长必需马上赶赴现场处理好相关工作。发生主责以上(含)事故,对安机科长赐予50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。

三、生产经营科长,对本部门安全生产负直接领导责任:

1、坚持“安全第一、预防为主”的安全生产经营方针,仔细贯彻上级会议精神和安全生产的法律、法规及各项治理制度,把握驾驶员的思想、技术状况,定期开展安全教育活动。

2、抓好行车安全和消防工作,定期组织检查车辆安全部件及场区安全生产工作,积极协作安机科处理好交通行车事故和客伤事故。

3、发生一般以上交通事故,生产经营科长必需马上赶赴现场指挥处理;发生主责以上(含)事故,赐予生产经营科长50-400元经济惩罚,情节严峻的赐予行政处分。

四、公司安全员对公司安全生产负直接责任:

1、仔细贯彻上级的会议精神和安全生产的法律法规及各项治理制度,把握驾驶人员的思想、技术状况,做好安全生产教育工作。

2、负责公司生产工作中事故的处理,并将结果准时报告公司领导,积极帮助公司对发生的事故进展调查、分析、处理,仔细收集事故中的重要资料。

3、定期对公司安全质量进展考核,监视驾驶员遵章守纪,准时订正违章,并做好各类安全考核、治理台帐。

4、仔细填写安全活动纪录与各类事故记录和分析,精确上报驾驶员个人等各项安全台帐。

5、定期对车辆的安全部件检查并保管好安全资料台帐。

6、按时组织和参与安全例会,组织好部门各项安全学问竞赛活动。

7、严格掌握事故费开支,做到帐目清晰,力争将事故费用降低到最低限度。

8、发生一般以上交通事故或客伤事故时,安全员均要赶赴现场协作处理,发生主责以上(含)事故,扣安全员50-400元,情节严峻的赐予行政处分,并将事故发生率列为实绩考核的主要内容。

五、安全检(稽)查队长及检(稽)查员对

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