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机动车(汽车)检测站岗位职责(最全、最详、专业)--第1页
XX市XX机动车检测有限公司
总经办职能说明书
编制单位：检测公司行政部
部门名称：总经办部门性质：职能部门直接上级部门：集团总裁办
部门工作原则统筹检测公司各项整体工作，对公司各项经营业务进行规划并进行决策。
部门职能部门工作评估关键指标
1、执行集团总裁办各项董事会决议，全面统筹并负责检测公司经营1、全年发生恶性严重安全责任事故
管理工作，并在董事长授权范围内对公司日常管理进行决策；（指死亡、工伤伤残或公司损失达
2、贯彻执行国家的方针、政策、法令和地方政府的法律、法规，依到万元或以上），0宗，发生一般
法经营，督促落实集团公司和本分司的各项规章制度；安全责任事故（公司财产损失不超
3、统筹并协调检测公司资源，完成集团公司下达的发展目标、管理过5000元）不超过一宗；
2、全年各项经营指标达标，全年净
目标及各项经济指标；
利均达到预算目标；
4、负责组织实施、经营董事会批准的年度工作计划、财务预算报告
3、全年各项营运开支控制在预算目
及使用方案；做好增收节支和开源节流；
标内；
5、建立健全公司组织机构，使之合理、精简、高效；
4、全年员工离职流失率不超过6%；
6、负责公司属下职能部门经理、站长、主管等职员的绩效考核、录
5、全年组织各类活动不少于6次。
用、奖惩；
7、主持公司工作例会和经营管理会议，督促相关部门采取措施解决
经营与日常服务中所存在的各种问题；
8、健全财务管理制度，严格财务纪律，负责组织编制公司年度财务
预算，做好财务审核、监督；
9、负责涉及工程项目的设计方案、预算、议价发包及签订合同工作。
1、统筹检测公司经营管理工作，确保全年的经营指标达标；部门管理权限
部2、完善公司内部管理制度，促进公平和激励，确保规范、有1、统筹、经营管理检测公司整体工
门序、高效运作；作；协调、决定资源分配；
管3、提高领导班子的管理水平，确保各项管理工作到位，服务2、对所属部门及人员考核；
理
3、督导、指导工作；
目上心、安全保障放心的整体管理目标。
标4、监督落实工作情况并责令整改；
5、财务收支审核。
备注：
审批：审核：编制：
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