汉章110KV圣水变电站综合治理工程管理规划大纲.docx

标编号：【施工】201205-20

汉章110KV圣水变电站综合治理工程

投标文件

技术文件

投标单位：山西格尔实业（集团）有限责任公司

投标日期：二0一二年五月二十八日

汉章110KV圣水变电站综合治理工程

投标文件

项目施工管理规划大纲

投标单位：山西格尔实业（集团）有限责任公司

法定代表人：

投标日期：二0一二年五月二十八日

目录

第一章项目概况与项目实施条件分析 04

第二章施工现场组织结构 05

第三章施工现场总平面布置图 08

第四章施工方案

08

第五章工期目标和施工进度计划 12

第六章质量目标、质量保证体系及技术组织措施 -…14

第七章安全目标、安全保证体系及技术组织措施 -…19

第八章工地管理

24

第九章环境保护管理与安全文明施工 -26

第十章计划、统计和信息管理 28

第十一章安全文明施工策划实施纲要 -…28

第十二章安全生产管理组织机构 34

第十三章现场文明施工保证措施 38

第十四章工程技术资料管理

37

第十五章雨季或汛期施工措施 -39

第十六章降低工程成本措施

-40

一、项目概况与项目实施条件

1.1工程概况

1.1.1工程名称：汉章110KV圣水变电站综合治理工程

1.1.2电压等级：110kV

1.1.3地理位置：***省汉章市南阳县816厂南侧

1.1.4工程概况：

110KV圣水变电站综合治理工程部分在原站围墙内进行1.1.4.1电气部分

1.1.4.1.1建设规模

本期施工主要为土建部分：110KV设备区场坪修建；围墙和站内道路翻建；站内电缆沟及排水渠翻建、清理；站内照明系统及管线完善。

1.1.4.1.2电气主接线

110KV配电装置采用内桥接线，10KV配电装置单母线分段接线。

1.1.4.1.3电气设备布置

110KV采用金属铠装移开式开关柜。1.1.4.2气象条件

该线路按西北Ⅲ级气象条件设计。30m/s风速设计，履冰厚度10mm。

1.1.4.5投产计划进度

2012年9月15日——2012年12月15日

1.2工程特点

1.2.1建设地点：***省汉章市南阳县

1.2.2本项目管理特点

1.2.2.1管理模式：本工程的施工管理模式为施工项目管理。如有幸中标，作为承包商，我公司将全面承担合同规定承包范围内的项目施工组织协调、项目施工质量控制、项目施工安全控制、项目施工进度控制、项目施工成本控制、项目施工合同管理等内容，并实现安全文明施工、环境保护目标。并与项目法人和监理工程师的项目管理相协调，

执行项目法人和监理工程师对本项目管理的指令。

1.2.2.2管理规范：我公司严格贯彻执行GB/T50326-2001《建设工程项目管理规范》，本工程亦将按公司统一部署贯彻执行。

二施工现场组织结构

2.1施工现场组织机构

项目经理部主要人员的组成

如有幸中标，本工程将列为我公司年度生产计划中的重点项目，我公司决定：本工程拟由公司所属公司承建，现有施工资源完全能保证本工程的施工和管理的需求。

2.1.1组织结构的建立

组建成立“圣水变综合治理工程项目经理部”，项目经理部代表公司对外负责全面履行合同、对内负责全面实现项目目标。项目部下设技质安部、计财部、器材部和办公室等“三部一室”；另外，施工队作为基层作业单位，也是一级管理组织；项目部的每个部门、每个人员

对责任制分配的具体分项目标的实现负直接责任。

2.1.2施工现场组织管理机构图

项目经理

项目副经理项目总工

技术安全部经营部

技术安全部

经营部

物资部

建筑安装施工队

建筑安装施工队

电气安装施工队

▲

施工二队施

施工二队

施工一队

施工一队

施工二队

2.2主要人员

2.4.1主要配置人员：

本工程主要配置人员：项目经理、项目总工、技术人员、安全员、质检员、施工员、试验员等管理人员（具体见施工需求计划）。

2.4.1项目经理及项目总工经