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第1篇
一、方案背景
为确保工程项目的顺利进行,提高工程质量,保障工程安全,根据国家有关法律法规和行业标准,结合本工程实际情况,特制定本竣工督导方案。
二、指导思想
以科学发展观为指导,坚持“质量第一、安全第一”的原则,强化工程竣工督导,确保工程质量、安全、进度、投资等目标的实现。
三、督导范围
本方案适用于本工程项目的竣工督导工作。
四、督导目标
1.确保工程质量达到国家及行业规定的标准;
2.确保工程安全、文明施工;
3.确保工程进度按计划完成;
4.确保工程造价控制在预算范围内;
5.确保竣工资料齐全、规范。
五、督导组织机构
1.成立工程竣工督导组,由项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等组成;
2.竣工督导组下设办公室,负责督导工作的日常管理和协调;
3.竣工督导组成员职责明确,各司其职,协同工作。
六、督导内容
1.工程质量督导
(1)检查工程质量是否符合设计文件、施工图纸、国家及行业标准的要求;
(2)检查施工过程中的质量保证体系是否健全,质量管理制度是否落实;
(3)检查工程质量验收记录是否完整、规范;
(4)对不合格工程进行整改,确保整改到位。
2.工程安全督导
(1)检查施工现场安全防护措施是否到位,安全警示标志是否齐全;
(2)检查施工现场临时用电、消防设施是否符合要求;
(3)检查施工现场安全管理制度是否落实,安全教育培训是否到位;
(4)对安全隐患进行整改,确保整改到位。
3.工程进度督导
(1)检查工程进度是否符合合同约定;
(2)检查施工组织设计、施工方案是否合理,施工资源配置是否充足;
(3)检查施工过程中是否存在窝工、返工等现象;
(4)对进度滞后工程进行原因分析,制定赶工措施。
4.工程造价督导
(1)检查工程量清单、结算书是否符合实际情况;
(2)检查工程变更、签证手续是否齐全;
(3)检查工程造价控制措施是否有效;
(4)对工程造价进行审核,确保工程造价控制在预算范围内。
5.竣工资料督导
(1)检查竣工资料是否齐全、规范;
(2)检查竣工资料是否符合国家及行业标准;
(3)检查竣工资料是否真实、准确;
(4)对竣工资料进行整理、归档。
七、督导方法
1.审查法:对施工图纸、设计文件、施工组织设计、施工方案、工程量清单、结算书等资料进行审查;
2.观察法:对施工现场进行实地观察,了解工程进度、质量、安全等情况;
3.询问法:对施工人员、监理人员、管理人员等进行询问,了解工程实际情况;
4.核查法:对工程量、工程造价、竣工资料等进行核查。
八、督导程序
1.竣工督导组成立后,制定督导计划,明确督导内容、时间、责任人;
2.竣工督导组对施工现场进行实地督导,发现问题及时提出整改意见;
3.施工单位对督导组提出的问题进行整改,整改完成后向督导组汇报;
4.竣工督导组对整改情况进行复查,确保整改到位;
5.竣工资料整理、归档,确保竣工资料齐全、规范。
九、督导要求
1.竣工督导组成员要熟悉国家及行业标准,具备较强的专业素质;
2.竣工督导组要严格执行督导计划,确保督导工作有序进行;
3.竣工督导组要注重沟通协调,加强与施工单位、监理单位的联系;
4.竣工督导组要定期召开督导会议,总结督导工作,分析问题,提出改进措施。
十、督导总结
竣工督导工作结束后,竣工督导组要对督导工作进行总结,形成督导报告,提出改进意见,为今后类似工程提供借鉴。
本方案自发布之日起实施,如有未尽事宜,可根据实际情况进行调整。
【注】以上方案仅供参考,具体实施时请根据工程实际情况进行调整。
第2篇
一、背景
为确保工程质量和进度,提高工程管理水平,根据我国相关法律法规和工程建设标准,结合工程实际情况,特制定本工程竣工督导方案。
二、指导思想
坚持以科学发展观为指导,全面贯彻国家关于工程建设管理的方针政策,严格遵循工程建设程序,确保工程质量、安全、进度和投资效益。
三、督导范围
本方案适用于本工程项目的竣工验收阶段,包括工程质量、安全、进度、投资、档案等方面的督导。
四、督导目标
1.确保工程质量达到国家及行业规定的标准,符合设计要求。
2.确保工程安全、文明施工,杜绝安全事故发生。
3.确保工程进度符合合同约定,按时完成竣工验收。
4.确保投资控制在预算范围内,提高投资效益。
5.确保工程档案完整、准确、规范。
五、督导组织机构
1.成立工程竣工督导组,由项目经理、质量总监、安全总监、造价总监、档案管理员等组成。
2.督导组下设工程质量、安全、进度、投资、档案等专项督导小组。
六、督导内容
1.工程质量督导
(1)检查工程质量是否符合设计要求、国家标准和行业标准。
(2)检查工程质量检测报告、试验报告等资料是否齐全、真实、有效。
(3)检查工程质量验
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