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数字化转型中的组织韧性:利益相关者视角.docxVIP

数字化转型中的组织韧性:利益相关者视角.docx

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数字化转型中的组织韧性:利益相关者视角

目录

数字化转型中的组织韧性:利益相关者视角(1).................4

内容概述................................................4

1.1研究背景...............................................4

1.2研究目的与意义.........................................5

1.3研究方法与框架.........................................6

数字化转型概述..........................................7

2.1数字化转型的概念与特征.................................8

2.2数字化转型的驱动因素...................................9

2.3数字化转型的挑战与机遇................................11

组织韧性的概念与内涵...................................12

3.1组织韧性的定义........................................13

3.2组织韧性的构成要素....................................14

3.3组织韧性的重要性......................................15

数字化转型中的利益相关者分析...........................16

4.1利益相关者的定义与分类................................17

4.2关键利益相关者识别....................................19

4.3利益相关者之间的互动关系..............................20

数字化转型对组织韧性的影响.............................22

5.1数字化转型对组织韧性提升的积极作用....................23

5.2数字化转型对组织韧性带来的挑战........................24

5.3数字化转型与组织韧性之间的动态关系....................25

利益相关者视角下的组织韧性提升策略.....................26

6.1领导者与战略规划......................................27

6.2员工能力与培训........................................28

6.3技术创新与风险管理....................................30

6.4合作伙伴关系与生态系统构建............................31

案例分析...............................................32

7.1案例选择与描述........................................34

7.2案例中利益相关者的作用................................35

7.3案例中组织韧性提升的实践与效果........................37

数字化转型中的组织韧性:利益相关者视角(2)................38

一、内容概括..............................................38

1.1数字化转型的背景与意义................................39

1.2组织韧性的概念及其重要性..............................40

1.3本章目的与结构........................................41

二、数字化转型中的组织韧性概述............................41

2.1数字化转型的定义与特征................................42

2.2组织韧性在数字化转型中的作用..........................44

2.3数字化转型中面临的挑战................................45

三、利益相关者视角下的组织韧性分析.......................

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