- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
郑州大学现代远程教育《市场营销学》课程考核要求
说明:本课程考核形式为提交作业,完成后请保存为WORD2003版本格式的文档,登陆学习平台提交,并检查和确认提交成功(能够下载,并且内容无误即为提交成功)。
作业要求
1.准确把握概念,要点齐全,适当阐述,不能只答要点。
2.案例分析必须结合实际,明确指出符合什么原理,并加以阐述。
3.卷面整洁,书写工整,独立完成,不得雷同。
作业内容
试述市场营销组合及其主要内容。
市场营销组合是指企业针对目标市场的需要,综合考虑环境,能力,竞争状况,对自己可控制的各种营销因素(产品,价格,分销,促销等)进行优化组合和综合运用,使之协调配合,扬长避短,发挥优势,以取得更好的经济效益和社会效益。
市场营销组合的内容是由四个基本的营销变量或营销策略子系统组成。
①产品要素子系统。这一系统主要由以下产品要素组成,即产品品种、质量、品牌、商标、造型、包装、装潢、服务、担保、保证、专利、安装、调试、培训等。
②渠道要素子系统。这一系统主要由以下要素组成,即分配渠道、市场区划、营业场所、销售渠道的广度与宽度、中间商类型、商品储存与运输等。
③价格要素子系统。这一系统主要由以下要素组成,即价格\o政策政策、价格水平、调价幅度、支付期限、折扣折让、信用条件等。
④促销要素子系统。这一系统主要由广告宣传、人员推销、公共关系、营业推广等要素组成。
简述市场营销观念的四大支柱(重要组成部分)。
目标市场:是企业营销活动所要满足的有相似需要的消费群体。
顾客需要:顾客需要可以分为五种类型;表明了的需要,真正的需要,未标明的需要,令人愉悦的需要,秘密的需要。
整合营销:是指公司所有的部门都为顾客的利益提供协调一致的服务。
盈利能力:是指营销要与取得一定的经营绩效而努力,而与以往只注重销售额的观点不同,企业更加注重取得长期的最大限度地利润。
试述营销管理的基本程序。
1.确定营销战略目标及发展方向。任何一个公司,为了进行营销活动,首先要确定其所属的行业、生意活动的范围及最终目标。
2.市场机会分析
在企业目标和方向确立之后,营销人员接下来就是做市场机会分
系合作协议。美的空调自1996年开始创建性地提出与供应商建立永久性的战略合作伙伴关系以来,三年多的生产实践证明,与供应商之间的良好协作关系是企业优化资源配置,强化成本和品质管理工作的基础,是全面参与市场竞争和提高核心竞争力的必然选择。在企业发展规划中,他们明确提出:制造系统的工作要密切围绕品质和成本两大主题,以战略性合作伙伴关系为纽带,积极探索制造模式的创新和生产组织体系的发展,最大限度地发挥资源配置和规模效应:2000年,美的集团的空调销售量能达到165万套的好成绩,与上游供应商的支持是密不可分的,2000年,很多企业在旺季都因供应链不顺畅而导致产品断货,但美的空调却从来未出现过。同样,针对下游的经销商来说,美的又成了他们的供应商,所以,与下游经销商也是战略伙伴关系。美的与上游供应商和下游经销商之间的战略伙伴关系是“同心、同步、同
超越”的。所谓“同心”,指的是真正稳定的上下游关系,意味着要建立长期的战略合作关系,意味着上下游各企业对各自发展目标、经营理念、市场前景的认同和理解。只有上下游各级企业同心,才能谋求发展,只有上下游各级企业同心,才能实现共荣。“同步”的意思是:美的是个大命运共同体,美的的发展离不开上下游企业的发展,上下游企业的发展不能离开美的空调长期的市场策略。“同超越”则是指:美的空调是创新领导者,创新的本质在于不断地自我否定,不断地自我超越;经历了多年的发展,上下游企业都会不可避免地遇到进—步发展的瓶颈,因此上下游各企业都应该抛弃旧有的思想习惯,改变旧有的行为方式,共同突破发展的瓶颈,共同实现新一轮的快速增长。
问题:
(1).企业为什么要与供应商搞好关系?
答:供应商是向企业及其竞争对手提供他们为生产特定的产品和劳务所需各种资源的企业和个人。这些资源包括原材料,设备,能源,服务和资金等其他生产要素。而这些因素影响企业的竞争能力和产品销售量等,会对企业的营销活动产生巨大的影响。
(2).企业与供应商之间存在哪些关系?
答:一般来说,按照与供应商的对抗程度,可以把供应商分为两类:一是作为竞争对手的供应商(寄生关系),二是作为合作伙伴的供应商(共生关系)。
(3).在共生关系下企业可以采取哪些方式与供应商合作?
答:为了获得原材料或者其他物料的稳定供应,维持质量的一致性,保持与供应商长期而灵活的关系,企业最好把供应商作为自己的伙伴,并在此基础上考虑自己的营销活动。一是与供应商签署长期合同,而不是采用间断式的购买方式从供应商那里或者原材料;二是说服供应商积极地接近顾客,尤其是当企业处于下游生产过程
您可能关注的文档
最近下载
- ISO17025实验室认可体系程序文件2021版.docx
- 黑龙江省哈尔滨市旭东中学校2024-2025学年 九年级下学期开学考试数学试卷(word版,含简单答案).pdf VIP
- ESTUN埃斯顿ER系列工业机器人操作手册.pdf
- 消毒产品生产企业卫生规范.pdf VIP
- 客户投诉处理记录.doc VIP
- SMT操作员培训手册-SMT培训资料.pdf VIP
- 智创电机STONKER 直流无刷驱动器【带显示】操作手册,.pdf
- 剪映专业版视频剪辑基础与实例教程 课件全套 第1--8章 影视剪辑基础理论--- 综合实例.pptx
- 父母版教养方式与维度问卷(PSDQ).docx
- 明清两代象棋棋规初探.pdf
文档评论(0)