浅谈建设工程项目施工成本控制.docx

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈建设工程项目施工成本控制

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈建设工程项目施工成本控制

摘要：随着我国经济的快速发展和城市化进程的不断推进，建设工程项目数量逐年增加。然而，建设工程项目的施工成本控制一直是一个难题。本文从建设工程项目施工成本控制的重要性入手，分析了施工成本控制的原则和方法，探讨了施工过程中常见的成本问题及其应对策略，并提出了加强施工成本控制的措施和建议，以期为我国建设工程项目的成本控制提供参考和借鉴。

建设工程项目是国民经济的重要组成部分，其施工成本控制直接关系到项目的经济效益和社会效益。近年来，我国建设工程项目数量不断攀升，但随之而来的是施工成本控制的难度加大。如何有效控制施工成本，提高项目的投资效益，成为建设工程项目管理中亟待解决的问题。本文通过对建设工程项目施工成本控制的研究，旨在为相关从业人员提供理论指导和实践参考。

第一章建设工程项目施工成本控制概述

1.1施工成本控制的重要性

(1)施工成本控制是建设工程项目管理的重要组成部分，对于项目的经济效益和社会效益具有直接影响。据相关数据显示，我国建设工程项目平均成本超支率约为10%-20%，这不仅降低了企业的盈利能力，也对社会资源的合理配置造成了浪费。以某大型商业综合体项目为例，由于施工过程中成本控制不力，导致项目最终成本超支约1500万元，严重影响了项目的投资回报。

(2)有效的施工成本控制有助于提高企业的市场竞争力。在当前经济环境下，企业面临着激烈的市场竞争，降低成本、提高效率成为企业生存和发展的关键。据调查，实施成本控制措施的企业，其成本降低率普遍在5%-15%之间。例如，某房地产企业通过优化施工方案、加强材料采购管理等手段，将项目成本降低了8%，从而在市场竞争中占据了有利地位。

(3)施工成本控制对于保障工程质量和安全具有重要意义。在施工过程中，成本控制与质量、安全紧密相连。若忽视成本控制，可能导致材料质量下降、施工工艺简化等问题，进而影响工程质量。据我国相关统计，因成本控制不力导致的工程质量事故占事故总数的20%以上。因此，加强施工成本控制，有助于提高工程质量，保障人民生命财产安全。以某高速公路建设项目为例，项目通过严格控制成本，确保了工程质量和安全，提前一年完成了建设任务。

1.2施工成本控制的内涵与原则

(1)施工成本控制的内涵涵盖了项目从设计、施工到竣工的整个生命周期。它不仅包括对直接成本的控制，如材料、人工、机械等，还包括间接成本的控制，如管理费用、财务费用等。据我国某研究机构统计，直接成本在施工总成本中占比约为60%-70%，而间接成本占比则在30%-40%。例如，某住宅小区项目在施工过程中，通过精细化管理，将直接成本降低了5%，间接成本降低了3%，整体成本控制效果显著。

(2)施工成本控制的原则主要包括全面性、系统性、预见性、经济性、动态性等。全面性要求成本控制应覆盖项目的各个阶段和各个方面；系统性强调成本控制应形成一个完整的体系；预见性要求在项目实施前就做好成本预测和控制规划；经济性要求在保证工程质量和安全的前提下，追求成本的最优化；动态性则要求成本控制应随着项目进展不断调整和优化。以某市政道路工程为例，项目团队遵循这些原则，在施工过程中实现了成本的有效控制，项目成本节约率达到8%。

(3)施工成本控制的方法包括成本预测、成本计划、成本核算、成本分析和成本考核等。成本预测是对项目未来成本进行估计，为成本控制提供依据；成本计划是根据预测结果制定具体的成本控制措施；成本核算是记录和汇总项目实际发生的成本；成本分析是对成本计划与实际成本进行对比分析，找出偏差原因；成本考核是对成本控制效果进行评价。某水利工程项目通过采用这些方法，成功将项目成本控制在预算范围内，成本节约率达到10%，提高了项目的投资效益。

1.3施工成本控制的现状与问题

(1)目前，我国建设工程项目施工成本控制的现状呈现出一定的复杂性。一方面，随着建筑行业的快速发展，施工成本控制的重要性日益凸显；另一方面，由于缺乏有效的成本控制机制和经验，许多项目在施工过程中存在成本超支现象。据相关数据显示，我国建设工程项目平均成本超支率约为10%-20%，其中施工阶段的成本超支最为严重。

(2)施工成本控制的现状中存在诸多问题。首先，成本控制意识薄弱，部分企业和项目管理者对成本控制的重要性认识不足，导致成本管理流于形式。其次，成本控制体系不完善，缺乏系统的成本控制流程和方法，使得成本控制难以落到实处。再次，成本控制技术手段落后，未能充分运用现代信息技术，导致成本控制效率低下。以某大型住宅项目为例，由于成本控制体系不健全，项