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广东工业大学大型精密仪器设备管理实施细则

一、总则

（1）为规范广东工业大学大型精密仪器设备的管理和使用，提高设备的使用效率和经济效益，保障科研教学工作的顺利进行，特制定本实施细则。本细则适用于我校所有大型精密仪器设备的管理工作。

（2）大型精密仪器设备是指单价在人民币五十万元以上或者具有特殊技术性能、结构复杂、操作维护要求高的仪器设备。学校成立大型精密仪器设备管理领导小组，负责制定和实施设备管理的各项规章制度，监督和协调各部门的设备管理工作。

（3）各部门应建立健全设备管理制度，明确设备管理职责，加强设备日常维护保养，确保设备安全、稳定、高效运行。设备管理人员应具备相应的专业知识和管理能力，定期接受培训，提高设备管理水平。学校将定期对设备管理情况进行检查和评估，对设备使用效益突出的单位和个人给予表彰和奖励。

二、管理职责

（1）学校大型精密仪器设备管理领导小组负责统筹规划、协调管理全校大型精密仪器设备工作。领导小组由校领导、相关部门负责人和专家组成，每年召开两次工作会议，研究解决设备管理中的重大问题。例如，过去一年中，领导小组成功协调解决了设备采购、使用、维护等方面的难题，确保了设备的高效运行。

（2）设备管理部门负责具体实施设备管理工作，包括设备采购、验收、使用、维护、报废等环节。设备管理部门设有专门人员，负责设备的日常管理工作，如设备档案建立、使用记录、维护保养等。据统计，过去一年内，设备管理部门共处理设备使用申请1000余次，确保了设备的高效利用。以某实验室为例，通过设备管理部门的协调，实验室设备使用率提高了20%。

（3）各部门负责人是本部门大型精密仪器设备管理的第一责任人，应加强对设备的管理，确保设备安全、稳定、高效运行。各部门应设立设备管理员，负责本部门设备的日常管理工作。设备管理员应具备一定的专业知识和技能，能够及时发现和处理设备问题。例如，某学院设备管理员在发现一台精密仪器出现故障后，迅速联系维修人员，及时解决了问题，避免了设备长时间停机带来的损失。

三、设备采购与验收

（1）设备采购前，由相关部门根据科研教学需求编制采购计划，包括设备名称、型号、规格、性能指标、预算金额等信息。采购计划经相关部门负责人审核后，报学校大型精密仪器设备管理领导小组审批。过去两年，我校共审批设备采购计划20余项，总投资超过5000万元。

（2）设备采购严格按照国家法律法规和学校相关规定执行，采用公开招标、竞争性谈判等方式进行。采购过程中，邀请相关专家组成评审委员会，对投标单位的资质、设备性能、售后服务等方面进行综合评估。例如，在去年的一起设备采购项目中，通过严格评审，我们成功引入了一台具有国际先进水平的设备，极大地提升了科研水平。

（3）设备到货后，由设备管理部门组织相关部门进行验收。验收内容包括设备外观、功能、性能指标、随机文件、配件等。验收合格后，设备管理部门负责将设备移交给使用部门，并建立设备档案。过去一年，我校共验收设备50余台，所有设备均达到预期使用效果。以某学院为例，一台新购进的精密仪器经过验收后，成功应用于一项国家级科研项目，为学院赢得了荣誉。

四、设备使用与维护

（1）设备使用部门应指定专人负责设备的使用和管理，确保设备在使用过程中的安全性和正常运行。根据学校统计，目前我校有超过300名专业技术人员负责大型精密仪器的日常操作。这些技术人员通过定期培训和考核，具备了一定的专业技能，能够熟练操作各类设备。例如，某实验室的仪器操作员通过不断学习和实践，成功完成了多项高难度的实验任务，为学院赢得了多个科研奖项。

（2）设备使用前，操作人员需详细阅读设备操作手册，了解设备性能、安全注意事项和维护保养方法。学校要求，所有操作人员在上岗前必须接受不少于8小时的设备操作培训。在实际操作中，操作人员应严格按照设备操作规程进行，避免人为损坏。据统计，通过严格的操作管理，我校设备故障率逐年下降，设备完好率达到98%以上。

（3）设备维护保养是确保设备长期稳定运行的关键。我校建立了完善的设备维护保养制度，包括日常保养、定期检查和年度检修。设备管理部门定期对设备进行巡检，及时发现并处理潜在问题。例如，某学院的一台精密仪器在使用过程中出现异常，设备管理部门及时响应，组织专业人员进行了检查和维修，确保了设备的正常运行。此外，学校还鼓励操作人员参与设备的维护保养工作，提高设备使用效率。过去一年，操作人员参与维护保养工作超过2000人次，有效降低了设备维修成本。

五、设备报废与处置

（1）设备达到报废标准或因技术更新等原因无法继续使用的，由使用部门提出报废申请，经设备管理部门审核后，报学校大型精密仪器设备管理领导小组审批。我校规定，设备使用年限超过10年或累计工作时间超过10万小时的，原则上应进行报废评估。过去三年，我