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1、工程名称：+++路绿化工程

2、工程地点：++++

3、工程项目组成和建设规模：

道路绿化约32000平方米

4、参建单位

建设单位：+++++++++++发有限公司

设计单位：+++++++++++有限公司设计室

监理单位：+++++++++++咨询有限公司

施工单位：+++++++++++有限公司

5、项目计划工期：

2022年1月8日—2022年4月30日

(一)

该工程项目建设监理的目标是控制工程质量、进度、投资、安全

生产、文明施工的全过程监理。工程的安全可靠性和施工质量合格及

使用功能目标是必须优先保证的，在此基础上使用各种控制与协调措

施，使目标系统最优。对质量、安全生产、进度采取以预控为重点的

事前、事中、事后控制，保证项目按规划轨道进行。对工程时常检查

催促、引导和纠正，以达到工程质量的要求。监理工作的指导思想是

“严格把关，勤于协调，热情服务，科学监理”。

工程质量目标：整个工程项目要求质量等级必须全部合格，争创优良。

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工期目标：贯彻建设单位工期要求。

设计图纸的交底审查：施工开始前由设计人员向业主、施工方、

监理进行设计图纸的交底工作。各方人员吃透设计意图和图纸。监理

方应对图纸进行认真学习，及时跟上设计变更，对设计图纸不合理处

及时向设计人员和业主汇报；同时提出建议并尽量考虑安全、可靠、

经济。

l、测量监理：本工程测量任务较重，严格按照业主和设计要求控制

测量范围、频率、精度，事前必须认真审核施工单位的测量仪器、设

备情况，要求施工单位建立完善的测量体系。

2、材料物资供应的监理：检查工程使用的材料、构件的规格、质量

和资料，对主要工程材料、半成品、外购件应有详细的预控措施，审

查产品技术合格证、质保证明并抽样检验，考察生产厂家。

3、施工阶段监理：施工阶段监理是项目全过程监理的重要组成部份，

其任务最为繁重。

4、质量控制：施工阶段是项目质量的实际形成阶段，从对原材料的

质量控制开始直到竣工的质量检验进行全过程的质量控制。对影响工

程质量的现场施工人员(Man)、工程原材料(Material)、施工机械

(Machine)、施工方法(Method)、生产技术和管理环境(Environment)

五要素予以控制。进度控制：项目的建设工期和进度取决于施工阶段

工期和进度，本项目工期较紧，必须确保工程项目在达到所需的质量

标准和质量等级的前提下，做好按期完成各阶段工程进度的控制工

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作。

投资控制：施工阶段是资金大量投入阶段，必须把计划投资额作为工

程项目投资控制的目标值；监理将认真核定每月的合格工作量；把工

程项目中的实际支出与规定的投资额进行比较，找出偏差，采取有效

的措施加以控制。

5、合同管理：对工程施工有关的合同时常检查执行情况，协助业主

处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷，协助业主处理其它与合同有

关的事宜。

6、信息管理：做好监理的内业工作并对工程施工活动中所需要的或

者