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单位制度分享大合集【人事管理】十篇.docx

单位制度分享大合集【人事管理】十篇.docx

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精选制度1:人力资源部工作制度

(一)在主管院长的领导下,贯彻执行关于医院人事工作的方针政策,同时根据我院人事管理的实际,建立建全人事管理制度并严格执行。

(二)严格按照医院编制规定,结合本院实际情况,科学、合理做好医院机构设置、定编、定岗、定员工作。

(三)拟定全院各类人员的用人规划,编报年度进人计划及负责各类人员的调配,承办各类人员引进的具体工作。

(四)根据医疗、教学、科研、和学科建设的需要,与医务科、护理部密切合作,拟定各类人员培养计划,并对职工提出使用和提拔的意见。

(五)负责办理全院职工专业技术职务的晋升、聘任工作。

(六)负责办理全院职工的工资调整、劳保福利及各种保险的核缴、记录等工作。

(七)认真检查全院职工的劳动纪律,负责全院职工的考勤工作。对违返医院考勤制度的科室和人员进行一定的处罚。

(八)按规定办理职工请假、销假、调入、调出、离退、退休、退职、辞职、任免、奖惩等工作。

(九)组织做好新上岗人员岗前培训工作及专业技术人员继续教育和考核工作。

(十)拟定绩效工资分配方案和绩效考核标准,并根据医院情况及时做出调整。

(十一)做好全院职工人事档案的移交、借阅和档案资料的传递归档工作。

(十二)做好医院人事档案、收、发文件档案的整理、归档、借阅、保管等工作。

(十三)搞好人事统计工作,做到数据准确,上报及时。

(十四)做好年度计划及年度总结工作,不断改进工作,提高管理水平。

(十五)完成领导交办的临时任务。

精选制度2:人员薪酬管理制度

一、工资构成

1、员工的工资总额由基本工资、月奖金、一次性奖金等组成,按相应比例发放。

2、公司根据员工的职务、岗位性质,职责范围和个人的相关素质(学历等)确定员工的基本工资。员工的月基本工资以每月平均制度工作天数20.92天为计算基数。

二、工资支付

1、公司以法定货币形式按月支付员工的劳动报酬。

2、公司合同制工实行当月工资当月发放,劳务员工实行当月工资次月发放。

3、公司的法定发薪日为每月10日。公司向员工提供一份本人的工资清单。

4、公司应按国家(政府)规定支付员工的各类假期工资。

三、工资代扣

1、公司从员工当月工资收入中代扣个人所得税;个人承担的各项社会保险费用;法院判决、裁定中要求代扣的抚养费、赡养费;法律、法规规定可以从员工工资中扣除的其他费用。

2、员工因本人原因给公司造成经济损失或违反《员工奖惩条例》有关规定,扣除的工资不得超过员工当月工资收入的20%,且扣除后的剩余工资不得低于本市规定的最低工资标准。

四、福利

1、社会保险

1)公司依照国家和地方有关社会保险的规定为员工办理各项社会保险。

2)公司为本市户籍合同制工缴纳社会保险;为本市户籍劳务员工缴纳小城镇社会保险;

3)为外省户籍合同制工(外省户籍劳务工)缴纳外来从业人员综合保险;为驻外劳务工缴纳当地社会保险。

2、医疗福利

1)员工因工负伤或患职业病,患病或非因工负伤和在职期间因工、非因工死亡的待遇按国家和地方的有关规定执行。

2)合同制工享受国家规定的医疗期待遇。

3)女员工在孕期、产期、哺乳期的待遇,按国家和地方有关规定执行。

3、其他福利

1)公司实行带薪年休假制度。

2)公司每年夏季(三个月)发放防暑降温费。

3公司实行家属劳保福利制度。

4公司每工作日(休息日加班)向员工提供工作餐。

5公司根据经济效益,调整员工的福利待遇。(但法定福利待遇不得调整),行政提出调整方案提交职工代表大会(或代表组长联席会议)讨论通过后执行。

精选制度3:考勤管理制度

一、目的:为使全体员工养成律己、准时、守信的良好工作习惯,使员工休假、请假有所遵循,特制定本制度;通过考勤制度的执行效果反馈,为绩效考核、奖惩、升降、调动、辞(离)职、培训提供信息和依据。

二、适用范围:公司全体员工

三、责任人:办公室主任、公司各项目部经理及各部门负责人

四、制度内容:

(一)考勤制度

1、打卡或签到

公司办公人员按规定实行打卡,时间是早上8:30打到卡,17:30打下班卡。

项目部人员以签到表进行手写签到。签到时间上午签到,下午签退。项目部及日常工作在项目现场的各个部门的考勤,管理权限归口到项目经理一人负责,并授权安全部护卫队员进行日常手签考勤登记。上班时间开始签到,半小时后停止签到考勤,将考勤簿投入考勤箱锁止。下班到点才能签退(中午考勤,具体时间由项目部负责人根据其所在项目情况制定,并在发放此通知的时侯附上并公示)。实施考勤登记的护卫队员由安全部确定名单后报项目经理确认,同时报公司办公室确认值班人员(如有变动要求及时通知办公室)。每天考勤由项目经理开考勤箱签证后存档,护卫队员不参与外出公干或请假的登记,所有考勤内容必须真实有效,由项目经理一人负责。

2、公司严禁代为打卡与签到,一经查证属实,皆以行政处分惩处。

3、

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