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公司经营层各职务的岗位职责_图文--第1页
XXX公司经营层各职务的岗位职责
2015年12月3日星期三
公司经营层各职务的岗位职责_图文--第1页
公司经营层各职务的岗位职责_图文--第2页
1-2
组织制定企业中长期发展战略及经营目标，并根据内外部环境变化及时进行调整・企业发
3
展战略、目标经董事会审批后组织、监督实施•根据企业发展战略制订企业各阶段经营管理
计划并监督实施4•负责与董事会的良好沟通，保证企业各项经营计划得到顺利实施
考核重点：中长期发展战略中年度经营目标的实现情况及年度经营计划的实现情况职责二：组
织实施企业各项工作任务
1，2
・根据董事会下达的年度经营管理计划分解年度指标・授权各分公司总经理和各总监组
3
织实施经营计划，确保年度经营指标得到全面落实・负责组织制订企业各项工作计划，召开
相矢会议或下发相尖文件布置计划实施考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责
三：监督检查各项工作工作
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1-2•
负责召集总经理办公会议，听取各总监、分公司总经理的工作汇报通过听取工作报告，监督检
3
查经营管理的执行情况和财务收支计划的执行结果・针对工作执行过程中的问题提出有效的纠正措
施，确保年度经营目标顺利实现
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责四：资源管理工作任务
12
・依据现代企业管理规范，全面管理、调配企业各类资源・负责审批投资管理、营销管理、生产
3
管理、人力资源管理、财务管理等决策・负责审批经营管理模式变革的方案并指派专人落实各项方
案
考核重点：年度经营管理计划指标的完成情况职责五：管理经营层管理人员工作任务
12
・负责高层管理人员的聘任、培训、管理、考核工作・根据逐级负责的原则，全面提升企业员工
3
的素质・开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力考核重点：高层干部的考核结果职责职责六：
对外尖系管理工作任务
1-23•
建立和维护与政府相矢部门、重要客户、媒体机构等的良好矢系・出席企业的重要公矢活动处
理企业的重大对外矢系问题
考核重点：企业对外矢系状况，客户满意度职责七：企业规章制度建设与监督实施工作任务
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考核重点：规章制度的完善程度及执行情况
技术研发部总监岗位职责
研发部是公司的核心部门，肩负着研制、开发新产品，完善产品功能的任务。研发中心的工作流程是基于一
个继承与创新的过程，具体分为计划、设计、执行、装配和验证五个步骤。在计划、设计阶段结束后，
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