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;;01;;通过供应链管理,企业可以优化采购、生产、物流等环节,降低运营成本,提高盈利能力。;;02;原材料采购;供应商选择与评估;库存分类管理;;03;根据市场需求和产能情况,制定长期、中期和短期的生产计划。;实时监测生产进度,及时发现和解决生产过程中的问题和瓶颈。;根据行业标准和客户需求,制定严格的质量检验标准和流程。;库存管理;04;及时、准确地接收并确认客户订单,确保订单信息的完整性和准确性。;销售渠道选择;市场需求预测与响应机制;;05;;;提升整体供应链韧性和灵活性;持续改进以实现成本降低和效率提升;06;数据驱动决策;推动绿色采购和环保生产,减少供应链对环境的负面影响。;全球化背景下跨境贸易便利化举措;应对突发事件能力建设和预案制定;
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