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摘要

环境受到了污染、汽油资源的越来越少，研发具有清洁、环保方

面有点的新能源汽车是很有必要的，这也是全球关心的热点，在新能

源汽车的市场里面，竞争十分激烈，而比亚迪是新能源汽车的带头着。

本文第一章讲述了比亚迪公司的基本情况，从公司的文化，服务

体制，售后质量这三方面进行描述，第二章，分析了比亚迪的策略。

第三章分析了比亚迪所存在的问题，最后通过学习以后给予比亚迪意

见参考，给出对应的解决方法。

通过上述的方法，可以给出的解决方法这样能使我国的新能源汽

车市场的进展有积极的效果让我国的新能源汽车市场慢慢减少和其

他国家的差距，还能使得我国的新能源汽车得到有序的成长。

关键词:比亚迪;新能源汽车;策略

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目录

第一章比亚迪公司简介5

1.1企业文化5

1.2服务体制5

1.3比亚迪的售后保障6

第二章比亚迪系能源汽车的现有营销战略6

2.1生产成本领先策略6

2.2比亚迪汽车产品7

2.3价钱策略8

2.4汽车销售渠道战略9

第三章比亚迪营销策略存在的问题10

3.1不确定的营销市场10

3.2比亚迪新能源汽车在市场里面呈现不够优秀10

3.3配套设施不健全10

3.4新产品开发过于缓慢10

3.5价格管理混乱10

第四章比亚迪新能源汽车营销策略优化方案11

4.1让消费者更了解新能源的汽车11

4.2增加新能源汽车产品多元化11

4.3要有完善配套设施