- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
***********会计循环1编制财务报表最终生成资产负债表、利润表和现金流量表2登记账簿将记账凭证的信息汇总到相应的账户3记账根据记账凭证记录经济业务,并对账户进行登记4复核检查凭证的真实性、合法性和完整性5填制凭证根据原始凭证记录经济业务发生的具体内容会计科目和账户科目对特定经济业务进行分类核算的项目,如“现金”、“银行存款”。账户对特定会计科目进行记录的工具,如“现金账户”、“银行存款账户”。账户结构账户分为借方和贷方,记录增加和减少的金额。不同的科目,其增加和减少在账户的哪一方。复式记账法1基本原理每项经济业务都至少影响两个账户,一个账户增加,另一个账户减少,保持会计等式平衡。2记录方法对每项经济业务,在两个或多个账户中进行登记,以确保记账的完整性和准确性。3核算基础根据复式记账原理,建立了一套完整的会计科目体系,用于对企业资金的运动进行分类核算。第二章财务报表财务报表是企业财务状况和经营成果的书面反映,是投资者、债权人等利益相关者了解企业财务状况和经营成果的重要依据。资产负债表反映企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益状况。利润表反映企业在一定时期内的经营成果,即利润或亏损。资产负债表资产负债表是反映企业在某一特定日期的财务状况的报表。它列示了企业拥有的全部资产,以及企业为获得这些资产而承担的债务和所有者权益。资产负债表遵循“资产=负债+所有者权益”的基本会计等式,它展示了企业资产的来源和构成,为投资者、债权人和其他利益相关者提供企业财务状况的重要信息。利润表利润表是反映企业在一定期间内经营成果的财务报表,主要反映企业利润的构成情况,以及企业在一定期间内的盈利能力。利润表通常分为两大部分:一是营业收入和营业成本,二是营业利润和净利润。营业收入是指企业在一定期间内由于销售商品、提供劳务或处置资产而产生的收入。营业成本是指企业为取得营业收入而发生的直接成本,包括直接材料、直接人工和制造费用。现金流量表现金流量表显示企业在特定期间的现金流入和流出。经营活动现金流量与企业日常经营活动相关的现金流入和流出。投资活动现金流量企业购置和处置长期资产相关的现金流入和流出。筹资活动现金流量企业融资和偿还债务相关的现金流入和流出。财务报表的作用和分析1决策依据财务报表提供企业经营状况的全面信息,帮助管理者、投资者、债权人等进行决策。2绩效评估通过分析财务报表,可以评估企业的盈利能力、偿债能力、运营效率等方面的表现。3风险控制分析财务报表可以识别企业的风险,帮助企业及时采取措施,降低风险,提高盈利能力。第三章成本会计成本会计是企业管理的重要组成部分,它提供有关产品成本的信息,为企业制定生产计划、控制成本、提高效益提供依据。成本的概念成本是指企业在生产经营活动中发生的各种支出,这些支出最终都会计入产品的成本,并最终反映在产品的售价中。成本的分类成本可以按照不同的标准进行分类,例如按成本形成过程可以分为直接成本和间接成本,按成本计入产品的方法可以分为直接计入成本和间接计入成本。成本的概念和分类成本定义成本是指企业在生产经营活动中发生的各种耗费,是企业为取得成本对象而发生的各种支出。成本分类成本可以按照不同的标准进行分类,例如按成本对象分类、按成本形成过程分类、按成本计算方法分类等。直接材料成本定义直接用于产品生产的原材料、辅助材料的成本,包括原材料采购成本、运输费、检验费等。特点直接计入产品成本,可以通过凭证直接追溯到具体产品。影响因素原材料价格、采购数量、运输成本、质量控制等。直接人工成本1直接参与生产过程2直接计入产品成本3可直接追溯特定产品制造费用DirectMaterialsDirectLaborManufacturingOverhead制造费用是指在生产过程中发生的,但不能直接计入产品成本的各种费用。它包括间接材料、间接人工和制造费用。第四章预算管理预算管理企业预算管理是制定未来计划,并控制其执行的管理过程,通过预测未来经营活动,制定财务预算,进而实现财务目标。预算管理的作用预算管理有利于企业提高经营效率,降低成本,改善盈利能力,有效控制财务风险。预算的概念和作用定义预算是一种用财务语言表达的计划,它明确了组织在未来一段时间内要实现的目标,以及如何使用资源来实现这些目标。用途预算可以帮助组织制定目标、分配资源、控制成本、提高效率、预测未来、评估绩效。经营预算1销售预算预测未来一段时间的销售收入和销量。2生产预算根据销售预算确定生产计划,包括生产数量和所需资源。3成本预
您可能关注的文档
- 《件基础知识培训》课件.ppt
- 《价值价值观》课件.ppt
- 《价值观与态度》课件.ppt
- 《价格决策新背景》课件.ppt
- 《仿生机械学概论》课件.ppt
- 《企业产品介绍》课件.ppt
- 《企业会计概论》课件.ppt
- 《企业债券业务介绍》课件.ppt
- 《企业公司模板》课件.ppt
- 《企业内部控制培训》课件.ppt
- 2024年医学信息技术产品项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年温度校准仪器仪表项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年学生课外教育服务项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
- 2024年工业级珠光材料项目资金申请报告代可行性研究报告.docx
- 2024年护理床项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 有机(天然)食品生产和加工技术规范 .pdf
- 2024年砂洗机项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024届河南省南阳宛城区四校联考数学七年级第一学期期末达标检测试题含解析.doc
- 2024年TOUCHPANEL检测系统项目资金需求报告代可行性研究报告.docx
- 2024年X50以上系列管线钢项目资金筹措计划书代可行性研究报告.docx
文档评论(0)