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EPC总承包项目采购执行策划
目录
一、内容描述...............................................3
1.1项目背景与目标.........................................4
1.2采购执行策划的意义.....................................4
二、采购团队组建与职责.....................................5
2.1采购团队组成...........................................6
2.1.1项目经理.............................................7
2.1.2采购经理.............................................9
2.1.3技术专家............................................10
2.1.4质量监督员..........................................11
2.2团队职责划分..........................................12
三、采购需求分析与计划制定................................14
3.1采购需求分析..........................................16
3.1.1工程量清单..........................................17
3.1.2物资规格要求........................................18
3.1.3供应商选择标准......................................20
3.2采购计划制定..........................................21
四、供应商筛选与询价......................................22
4.1供应商筛选流程........................................23
4.1.1初步筛选............................................24
4.1.2深入考察............................................25
4.1.3合作洽谈............................................27
4.2询价与报价............................................29
4.2.1询价单准备..........................................30
4.2.2供应商报价..........................................31
4.2.3价格谈判............................................32
五、合同谈判与签订........................................34
5.1合同谈判准备..........................................35
5.1.1合同条款解读........................................35
5.1.2关键条款讨论........................................37
5.1.3风险评估与控制......................................38
5.2合同签订流程..........................................39
5.2.1合同草案确认........................................41
5.2.2法律合规性审查......................................42
5.2.3签订合同............................................43
六、采购执行与监控........................................44
6.1采购订单下达..........................................45
6.1.1订单生成.
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