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精选制度1：员工降职管理制度
一、降职
降职即从原有职位降到较低的职位，降职的同时意味着削减或降低被降职人员的地位、权力、机会和薪金。所以，降职实际上是一种带有惩处性质的管理行为。
二、降职的原因
1、大多数情况下，下列情形可对员工进行降职处理：
2、因企业机构调整而精简工作人员；
3、因不能胜任本职工作，调任其他工作又没有空缺；
4、应员工要求，如身体健康状况差不能承担繁重工作等；
5、依照考核与奖惩规定，对员工进行降职。
三、降职的程序
1、由用人部门提出申请，报送人力资源部；
2、人力资源部根据企业政策，对各部门经理提出的降职申请事宜予以调整；
3、人力资源部经理核定；
4、凡已经核定的降职人员，人力资源部应以人事变动发布通告，并以书面形式通知降职者本人。
5、公司内各级员工受到降职通知后，应于指定日期内办好移交手续，履行新职，不得借故推诿或拒绝交接。
四、降职的审核权限
依据企业人事管理规则，审核权限一般以下情况核定：
1、高层管理人员的降职由总经理裁决，人力资源部备案；
2、各部门经理、副经理的降职由人力资源部提出申请，报总经理核定；
3、各部门一般管理人员的降职由用人部门或人力资源部提出申请，报人力资源部经理审核，由总经理核定；
4、一般员工的降职由用人部门提出申请，报人力资源部核准。
五、降职时，其薪金由降职之日起重新核定。凡因兼代职务而发的职务津贴，在免除兼代职务后，其薪金按新的职务标准发放。
六、如果被降职的人员对降职处理不满，可向人力资源部提出申请；未经核准前不得出现离开现职或怠工现象。
精选制度2：人员奖惩制度
一、奖励
1、奖励方式
1）对员工的奖励采取精神与物质相结合的奖励机制。
2）精神奖励分为：公司先进生产(工作)者、劳动模范等。
3）物质奖励分为：岗位工资晋升和一次性奖励。
2、奖励条件
1）有下列表现之一的员工，经公司人事委员会讨论、决定，可晋升一级岗位工资，一年内有效。
2）在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或服务质量、节约财资和能源等方面，做出显著成绩的；
3）在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等有发明、技术改进或提出合理化建议，取得成果或者显著成绩的；
4）在改进公司经营管理、提高经济效益方面做出显著成绩，对公司贡献较大的；
5）保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使公司和员工利益免受损失的；
6）长期遵守纪律，工作任劳任怨，有带动性作用的；
7）一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，事迹突出的；
8）对上述表现好的员工也可以给予一次性奖励。
3、评比、奖励程序
公司先进生产（工作）者两年评选一次，由各部门推荐、提名、评选，向公司人事委员会申报，经公司人事委员会讨论、决定。
二、处罚
1、对员工的处罚可分为：行政处分（警告、记过、记大过、降级、撤职、留用察看、开除），经济处罚，除名。
（1）行政处分
1）有下列行为之一的员工，给予警告处分：
2）迟到、早退各一次者，当月迟到或早退二次以上者。
3）叫人或替人刷考勤卡一次者；
4）工作时间内擅离职守、串岗聊天、擅自外出购物者；
5）在非吸烟区吸烟者，未穿着规定的工作服和劳保鞋，初次经教育劝诫后仍再犯者；
6）因工作前酗酒而影响正常工作及在工作时间内私自饮酒者；
7）不听劝阻乱扔杂物。在生产、工作场所吸烟者；
8）故意损坏树木花卉草坪者；
9）其他违纪违规行为情节较轻者；
（2）有下列行为之一的员工，给予记过处分：
1）旷工一天者；
2）防火区域内擅自动用明火，尚未造成严重后果者；
3）恣意行为不听劝阻，严重妨碍干扰他人工作和生活或影响公司公共秩序者；
4）未能做好自身本职工作而使公司财产受到损失，尚未造成严重后果者；
5）连续十二个月内受两次警告处分者；
6）工作时间内睡觉者以及其他违纪违规行为情节较为严重者。
（3）有下列行为之一的，给予记大过处分：
1）在公司区域或工作时间内动手打人、互相打架，影响正常生产、工作秩序者；
2）偷窃公司或私人财物价值在500元至1000元以内者；
3）恶意诽谤，对他人进行人身攻击，在员工中造成恶劣影响者；
4）利用工作之便，侵占公司财产，价值1000元至2000元以内者；
5）在上班时间内或在厂区内参与赌博者；
6）旷工两天者；
7）个月内累计警告处分2次者
8）其他违纪违规行为情节比记大过处分严重者。
（4）有下列行为之一的，给予降级处分（行政职务及工资级别）：
1）未能做好自身本职工作而使公司财产受到损失，后果较严重者；
2）利用职务、工作之便，收受对方钱物数额较大者；
3）受过记大过处分的有职务的管理人员；
4）管理人员在上班时间参与赌博者；
5）1个月内警告及以上处分2次者。
6）其他违纪违规行为情节严重者；
（5）有下列行为之一的，给予撤职处分（解除行政职务及降薪）：
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