《谈判理论与实务》课件.pptVIP

**********************《谈判理论与实务》课程大纲谈判基础谈判的概念、分类、原则、策略、技巧谈判准备与实施谈判前的准备、谈判中的沟通与互动、谈判中的心理因素谈判中的关键要素谈判中的利益冲突、信息管理、说服艺术、行为管控谈判的技巧与策略谈判中的时间掌控、多方谈判、跨文化谈判、情绪管理谈判的基本概念互动过程谈判是一个双方或多方为了达成共同目标或解决共同问题而进行的互动过程。利益交换谈判的核心是利益交换，各方通过协商寻求最佳的利益分配方案。协商妥协谈判是一个相互妥协的过程，各方需要放弃部分利益，才能达成最终协议。谈判的分类竞争性谈判双方目标冲突，一方获胜，一方失败。合作性谈判双方目标一致，共同寻找最佳方案。妥协性谈判双方目标部分冲突，通过让步达成协议。谈判的原则1互惠互利双方都要从谈判中获益，才能达成共识。2诚实守信建立信任关系，才能顺利进行谈判。3公平公正双方都要遵循公平原则，才能取得最佳结果。4灵活变通根据具体情况，灵活调整谈判策略。谈判的策略主动出击主动出击，掌握谈判主动权，制定有利于自己的谈判方案，并根据对方反应及时调整策略。灵活应变根据谈判情况灵活调整策略，不要固执己见，要学会妥协，找到双方都能接受的解决方案。协商合作谈判不是战争，要以合作共赢为目标，通过协商，寻求共同利益，达成双方满意的协议。谈判的技巧倾听技巧认真倾听对方观点，理解对方需求，并积极回应。沟通技巧清晰表达自身观点，使用简洁明了的语言，避免含糊不清。提问技巧善用开放式问题引导对方思考，并获取更多信息。谈判技巧掌握谈判策略，灵活运用各种技巧，达成最佳谈判结果。谈判前的准备1目标明确确定谈判目标，明确谈判底线，避免盲目谈判2信息搜集了解对手背景，掌握谈判筹码，增强谈判底气3策略制定制定谈判策略，预演谈判流程，提高谈判效率4团队协作协调团队成员，明确分工合作，提升团队战斗力谈判前的准备工作至关重要，它可以帮助我们更好地应对谈判中的各种挑战。通过目标明确、信息搜集、策略制定和团队协作，我们可以以更加自信和高效的方式进行谈判。谈判时的沟通与互动1主动倾听积极聆听对方观点，理解其立场和需求。2清晰表达用简洁明了的语言表达自身观点，避免歧义。3尊重差异即使意见不同，也要保持尊重，营造良好的沟通氛围。4寻求共识通过有效沟通，寻找双方都能接受的方案。谈判中的心理因素认知偏差谈判者容易受个人经验和认知的影响，导致对信息的误解和判断偏差。情绪控制情绪波动会影响判断力，需要保持冷静和理性，避免冲动决策。动机与目标明确谈判目标和动机，并根据目标制定策略，才能更好地应对各种情况。谈判中的利益冲突共同利益双方都希望达成协议，并从中获得利益。通过合作，他们可以实现更大的价值。利益冲突双方对资源、利益或目标的分配存在分歧，导致利益冲突。这需要双方妥协和让步。有效沟通积极主动的沟通和理解是解决利益冲突的关键，双方需要倾听彼此的立场和需求。谈判中的信息管理信息收集谈判前要做好充分的信息收集，了解对方的情况、需求和目标，同时也要做好自身信息的整理和准备。信息筛选在谈判过程中，要对接收到的信息进行筛选，辨别真伪，找到关键信息，避免被误导或干扰。信息传递要清楚地表达自己的观点和立场，同时也要注意倾听对方的信息，并及时确认和反馈。信息保密在谈判过程中，要保护自身的信息安全，避免泄露重要的商业秘密或个人隐私。谈判中的说服艺术1逻辑说服运用事实、数据和逻辑推理来构建有力的论点。2情感说服通过故事、比喻和情感诉求来打动对方。3权威说服引用专家意见、研究成果或社会共识来增强说服力。谈判中的行为管控1保持专业言行举止应保持专业，避免情绪化和攻击性。2积极倾听认真聆听对方观点，并进行适当回应。3保持冷静即使面对压力或冲突，也要保持冷静，避免冲动决策。谈判中的时间掌控时间压力谈判中，时间压力会影响决策和协商的进程。时间策略利用时间策略，可以创造有利的条件，提高谈判筹码。时间管理有效的時間管理可以帮助控制谈判进程，避免拖延和浪费。多方谈判的特点多方谈判是指涉及三个或更多方参与的谈判。这种谈判模式更加复杂，也更具挑战性。多方谈判的特点包括：更复杂的利益关系更困难的协调与合作更高的信息传递难度更强的策略性与灵活性跨文化谈判的挑战语言障碍不同的语言和文化背景可能会导致误解，影响谈判的有效性。文化差异不同的文化习俗和价值观可能会影响谈判策略和沟通方式。非语言沟通不同的肢体语言和表情可