《ERP工作原理》课件.pptVIP

*******************ERP工作原理企业资源计划（ERP）是一种基于计算机的系统，用于整合企业内部的各种业务流程。ERP系统可以帮助企业提高运营效率，降低成本，并提高决策的准确性。ERP系统概述定义ERP是企业资源计划的简称。它是将企业各个部门的业务流程和信息系统整合在一起的管理系统。ERP系统可以帮助企业实现资源优化配置、提高工作效率、降低成本、增强竞争力。功能ERP系统涵盖了企业生产、采购、销售、库存、财务、人力资源等各个方面的业务流程。它能够帮助企业实现数据的统一管理、业务流程的自动化、决策支持等功能。ERP系统的历史发展120世纪60年代物料需求计划(MRP)220世纪70年代制造资源计划(MRPII)320世纪90年代企业资源计划(ERP)421世纪云ERP和移动ERPERP系统的发展经历了三个阶段。从最初的物料需求计划(MRP)发展到制造资源计划(MRPII)，再到现在的企业资源计划(ERP)。ERP系统在不断发展，从传统的本地部署到现在的云ERP和移动ERP，满足了企业不断变化的需求。ERP系统的工作流程ERP系统的工作流程是一个完整的闭环，涵盖了企业运营的各个环节，从计划到执行，再到控制和反馈，确保企业的各个部门协同运作，提高效率，降低成本。1计划制定生产计划、销售计划、采购计划等2执行根据计划进行生产、销售、采购等活动3控制监控实际执行情况，及时调整计划4反馈收集数据，评估绩效，改进流程ERP系统的构成模块11.采购管理模块采购管理模块负责管理采购流程，从供应商选择到订单处理。22.生产管理模块生产管理模块负责管理生产计划、物料需求计划、生产排程和质量控制等。33.仓储管理模块仓储管理模块负责管理库存、入库、出库和仓库管理等。44.销售管理模块销售管理模块负责管理客户订单、发货、结算等。55.财务管理模块财务管理模块负责管理应收账款、应付账款、现金流和报表等。66.人力资源管理模块人力资源管理模块负责管理员工招聘、培训、绩效和薪资等。采购管理模块供应商管理管理供应商信息，评估供应商绩效，建立供应商关系。采购订单管理创建采购订单，跟踪订单状态，处理采购退货。库存管理管理采购商品库存，控制库存成本，优化库存周转率。采购合同管理管理采购合同，进行合同审核，确保采购合规性。生产管理模块生产计划制定生产计划，确定生产目标和时间表。合理安排生产资源，确保按时完成生产任务。物料管理对生产过程中使用的物料进行管理，包括物料采购、库存管理、物料消耗等。质量控制对生产过程进行质量监控，确保产品质量符合标准，满足客户需求。生产数据分析收集和分析生产数据，例如生产效率、成本、质量等，用于改进生产流程和提高生产效率。仓储管理模块库存管理实时跟踪库存水平，优化库存管理流程，降低库存成本，减少资金占用。仓库布局合理规划仓库布局，提升仓储空间利用率，优化物流效率。货物进出管理对货物进出进行严格管理，确保货物安全和准确性。货物盘点定期或不定期的进行盘点，确保库存数据的准确性，提高库存管理效率。销售管理模块客户关系管理管理客户信息，建立客户档案，追踪客户订单，提高客户满意度。订单管理处理客户订单，跟踪订单状态，管理库存和交货时间，确保高效的订单处理流程。销售分析收集销售数据，生成销售报表，分析销售趋势，制定销售策略，提高销售业绩。团队协作促进销售团队协作，共享客户信息，制定销售目标，提升销售效率。财务管理模块财务核算提供全面准确的财务数据。预算管理控制成本，提高资金使用效率。资金管理优化资金流转，提高资金周转率。财务分析提供财务报表，帮助企业分析经营状况。人力资源管理模块11.招聘管理招聘流程自动化，提高招聘效率，降低招聘成本。22.薪酬管理工资、奖金、福利等薪酬发放自动化，确保薪酬体系公平合理。33.考勤管理考勤记录、请假审批、加班管理等，提高考勤管理效率。44.绩效管理绩效目标设定、绩效评估、绩效考核，帮助员工提升工作效率。ERP系统的核心功能计划与控制ERP系统可帮助企业制定生产计划、销售计划、采购计划等，并进行实时监控和调整。资源优化系统可优化企业资源配置，提高生产效率和资源利用率，降低成本。信息集成ERP系统将企业各个部门的信息进行整合，实现数据共享，提高企业信息透明度。决策支持系统提供数据分析和报表功能，帮助企业领导者做出更明智的决策。ERP系统的集成性打破信息孤岛将不同部门、业务流程整合在一起，实现数据共享和信