超市三季度评优活动方案PPT.pptx

超市三季度评优活动方案

目录CONTENTS活动背景与目的评优活动组织架构评优活动流程设计宣传推广策略制定现场氛围营造与互动环节设置资源需求预测与采购计划风险识别、评估与应对措施制定总结回顾与未来展望

01活动背景与目的CHAPTER

超市三季度经营概况销售业绩稳步提升三季度超市销售额相比去年同期增长20%，客流量也有所增加。商品品类丰富多样超市在三季度新增了多个商品品类，满足了顾客的多样化需求。顾客满意度持续提高通过不断优化服务质量和商品品质，顾客满意度得到了显著提升。

提升超市形象评优活动可以展示超市对员工的关注和培养，提升超市在顾客心目中的形象和口碑。促进员工交流与学习评优活动为员工提供了一个交流互动的平台，促进员工之间的学习和进步。表彰优秀员工通过评优活动，表彰在三季度表现突出的员工，激发员工的工作积极性和归属感。评优活动目的和意义

活动主题“超越自我，追求卓越”活动口号“三季度评优，你我同行”活动主题和口号

02评优活动组织架构CHAPTER

负责评优活动的整体规划和决策，制定评优标准和流程，监督活动的公正性和公平性。评优活动领导小组评优活动执行小组评优活动监督小组负责评优活动的具体执行，包括收集参评单位材料、组织专家评审、公示评审结果等。负责对评优活动进行全程监督，确保活动的公正、公平和公开，接受和处理投诉和异议。030201组织架构图及职责分工

03评优专家组组长具有深厚的专业知识和丰富的实践经验，负责领导专家评审团队对参评单位进行客观、公正的评审。01评优活动领导小组组长具有丰富的管理经验和战略眼光，负责领导评优活动的整体规划和决策。02评优活动执行小组组长具有较强的组织协调能力和沟通能力，负责评优活动的具体执行和管理。关键人员介绍

与超市有长期合作关系的供应商、物流公司等，为评优活动提供必要的支持和协助。协作单位超市内部的其他部门，如采购部、销售部、客服部等，为评优活动提供必要的支持和配合，确保活动的顺利进行。支持团队协作单位及支持团队

03评优活动流程设计CHAPTER

通过超市内部网站或指定报名点进行报名，填写报名表并提交相关材料。报名方式自方案公布之日起至指定截止日期。报名时间根据报名材料，由评审委员会进行初步筛选，确定进入下一环节的候选人名单。初选方式报名及初选环节

候选人需具备在超市工作满三个月、无违纪违规行为、工作表现突出等条件。评选标准采用综合评分法，包括工作业绩、顾客评价、同事评价等多个方面，各项指标权重根据实际情况设定。评选方法根据评分标准，对每位候选人进行打分，最终得分由高到低排名。计分方式评选标准及方法

颁奖仪式在超市员工大会上举行颁奖仪式，对获奖者进行表彰和奖励，同时邀请公司领导和相关部门负责人出席。结果公示在超市内部网站和公告栏上公示评选结果，包括获奖者名单和得分情况。奖励措施根据评选结果，设立一、二、三等奖及优秀奖等不同奖项，并给予相应的奖金或奖品。结果公示与颁奖仪式

04宣传推广策略制定CHAPTER

结合超市目标受众特点，选择线上线下多渠道进行宣传推广，包括超市内部宣传、社区广告、地铁广告、网络广告等。根据各宣传渠道的覆盖面、传播效果及成本等因素，进行合理预算分配，确保宣传效果最大化。宣传渠道选择及预算分配预算分配宣传渠道选择

创意海报设计设计吸引眼球的海报，突出三季度评优活动的主题和亮点，引导顾客关注和参与。视频素材制作制作生动有趣的视频素材，展示超市三季度以来的优秀业绩和顾客评价，提升超市品牌形象。创意海报、视频等素材制作

社交媒体平台选择选择适合超市目标受众的社交媒体平台，如微信、微博等，进行宣传推广。互动传播策略制定制定与顾客互动的传播策略，如发起话题讨论、举办线上抽奖活动等，提高顾客参与度和品牌曝光率。数据监测与优化实时监测社交媒体平台的数据变化，根据数据反馈调整宣传策略，提高宣传效果。社交媒体运营与互动传播

05现场氛围营造与互动环节设置CHAPTER

设立醒目的活动主题横幅，搭配季节性花卉和气球装饰，营造热烈氛围。入口区域悬挂彩色串旗和导购吊牌，引导顾客便捷购物。通道区域设置评优活动兑奖台，摆放活动奖品，吸引顾客参与。收银区域现场布置方案展示

猜谜游戏在超市内设置猜谜游戏区，顾客猜中谜底可获得小礼品一份。亲子互动游戏组织亲子互动游戏，如亲子接力、亲子拼图等，促进家庭亲子关系。幸运大转盘顾客购物满一定金额即可参与幸运大转盘抽奖，赢取精美礼品。互动游戏环节设计

表演节目01邀请当地知名歌手、舞蹈团队进行表演，为现场顾客带来精彩的视听盛宴。互动环节02安排与顾客的互动环节，如邀请顾客上台参与表演、与嘉宾合影留念等，增强顾客的参与感和归属感。嘉宾邀请03邀请当地名人、意见领袖等作为活动嘉宾，提升活动的权威性和影响力。同时，可邀请品牌代言人或合作伙伴共同参加活动，加