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设备点巡检制度范文(5篇)--第1页
设备点巡检制度范文
一、机电运行队及外包单位对所属的巡检设备实行“三级”“五
定”巡检制度，“三级”即操作工、维修工、管理人员，“五定”即
定点、定人、定方案、定标准、定巡检周期。
二、机电运行队及外包单位应根据设备、人员状况制定本队所属
设备的点巡检标准。
三、各级巡检人员应根据所制定的点巡检标准对各巡检点进行认
真仔细的检查。
四、在设备巡检过程中，发现事故和缺陷隐患，应逐级汇报处
理，并做好记录。
五、设备巡检纪录应妥善保管，每月底将各种巡检记录交技术副
队长检查后，由材料员汇总，经队长审核后并交机电部妥善保管，以
备查阅。
六、机电运行队及外包单位应根据内部情况制定对班组及巡检人
员检查、管理、考核办法，队长、技术副队长及管理人员应加强对所
管辖范围巡检工作的管理，随时检查所管辖范围人员的巡检情况。
七、本队设备管理人员应根据实际情况对所管辖设备进行周检和
月检，并做好记录。
八、点巡检要求每班进行四次巡检，维修工每班进行一次巡检，
技术人员每周进行一次巡检，同时要做好记录并本人签字。
设备点巡检管理制度
第一章目的
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设备点巡检制度范文(5篇)--第1页
设备点巡检制度范文(5篇)--第2页
设备高大精尖，结构日趋复杂化，连续自动化，并节能化与超小
型，停产损失巨大，要求必须加强设备管理，做好设备的点巡检工
作，及时消除设备隐患，减少设备故障率，提高设备作业率，降低维
修成本，创造企业效益，制定本制度。
第二章适用范围
设备点巡检管理制度适用于公司各单位
第三章引用标准
《全民所有制工业交通企业设备管理条理》、公司设备相关制度
第四章定义
第一条设备点检
设备点检是一种科学的设备管理方法，是利用人的感官或仪表、
工具，按照“五定”的方法，对设备进行检查，找出设备的异状，发
现设备隐患，掌握设备故障初期的信息，以便及时采取对策，将故障
消灭在萌芽阶段的一种管理方法。
点检对象为岗位分管设备与查看设备运行情况。设备点检“五
定”是：定点、定法、定标、定期、定人第二条设备巡检
设备巡检是由维修钳工、电工、仪表工与润滑工(或兼职润滑
工)，根据设备的不同要求，按照设定的巡检路线、巡检周期，对管辖
区域设备进行巡回检查，以及设备管理技术人员对设备点检、巡检的
查看与汇总分析的设备管理方法。
巡检对象为区域内分管设备与查看设备运行情况。
第三条设备点检定修：设备点检定修体现了设备预防为主的维修
方针，点检是定修的基础，以点检为核心，及时发现劣化，保持设备
经常处于正常状态，防止设备事故停机所造成的损失；定修是点检的
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设备点巡检制度范文(5篇)--第2页
设备点巡检制度范文(5篇)--第3页
要求，是在点检基础上的计划检修，是最节约的设备维修方式，在保
证设备正常运行的前提下，设备检修技术与经济结合，有效地利用人
力、物力、财力和时间，使维修成本最低；以此为基础，生产操作人
员、设备
维修人员、管理技术人员三位一体即为点检定修管理体制，是全
员生产维修tpm“操作运行、点检、维修、管理、技术”于一体管理
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