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Sheet3
Sheet2
Sheet1
指标
具体描述
分值
工作态度
服从安排,工作积极主动,遇事不推诿,有团队协作精神。
有一次扣2分
工作中能不断提出新想法、新措施和好建议,善于学习,主动改进工作。
遵守公司考勤制度,不迟到、早退;
(以每月考勤机为依据,上述事项有一次,扣1分,直至扣完)
工作质量
每月工作计划及完成情况
依据每周工作计划表,每周为5分,上级对其每周工作计划进行打分,
安全卫生
优5分、清洁4分、一般2分、差0分
汇总
设备的保养是否到位,保养记录是否完善
对员工的点检记录检查是否到位
设备的台账记录是否完善、清楚
区域内的环境卫生打扫、落实情况
机修工考核表
设备的维修是否到位,是否有维修不到位员工投诉的现象。
工厂的用电设施是否完好,是否有私拉乱接电源线的现象
有操作工的机器设备维修时间不超过2小时,特殊情况需向上级领导说明。维修不及时的每次扣3分。
保养记录不完善的每次扣3分,能虚作假的不得分。
点检记录不完善的每次扣1分,能虚作假的不得分。
台账记录不完善的每次扣2分。
每有一处扣1分
领导酌情扣分
与其他各部门(个人)能否配合协助
被考核人:
考核分值
考核依据
提出建议的给予2分,建议被采纳的4分,无建议0分。
考核时间:考核人:
机器的防护装置是否完好。
有一处扣1分。
是否服从上级安排和调动并及时完成。
车间无因设备问题发生事故。
无事故满分,发生事故扣5分。
5.00
4.00
5.00
15.00
10.00
8.00
5.00
4.00
4.00
5.00
5.00
20.00
5.00
5.00
100.00
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