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浅谈施工安全管理

第一篇：浅谈施工安全管理

面对施工现场的各种机械设备和运动的的物体材料，以及高耸的

脚手架和“一盘散沙”的工人，要做好安全工作，就必须从管理层到

操作层齐抓共管，共同努力。

首先要树立每位员工的综合效益观。把公司当作是个大家庭，员

工是成员，只有相互监督和提醒，保证施工过程每位成员平平安安，

才能提高家庭效益，这样也就提高员工的金济收入；

其次管理人员要有“多管闲事”的劲头。只要是管理人员，就要

为工地的安全管理尽职，遇到作业工人违规违章时要“多管闲事”；

在落实安全责任制上要敢于“多管闲事”；在安全隐患整改上要“多

管闲事”。总之，多管一点“闲事”，就有可能避免一起事故；

第三，每个人都要懂得“推卸责任”，不管是技术人员还是监督

人员，对一项工作，可行的施工方案及规范要求如何做，如果实际没

有做到，一定要明确的指出来，并以书面形式让有关责任人签字，作

为施工管理和技术人员，如果每个人都能将自己的责任“推卸”掉，

就应该不会出问题了。

第四，管理人员对待员工要一视同人，不能将检查针对某个班组

或者是某个人，发现为题都要本着严厉的态度纠正解决，对于违章和

违反劳动纪律都要“零宽容”，因为“事故不可能原谅任何不安全行

为”；所以涉及到安全不能对任何人讲情面，只有这样员工们才能做

到严以律己，做到遵章守纪，才能真正做到整个工地“反三违”。

最后，所有人员都要“勤”，作业人员走路干活不想着捷径，勤

看作业环境的变化，常听周围的设施、设备有无异常响声，相互不忘

提醒注意安全，多想自己如此作业会是什么结果？管理人员要勤看作

业环境和条件，常听员工的建议和意见，勤问影响安全的问题，勤查

安全隐患，勤分析环境的变化„„„„

总之，这些话都是领导讲过的，只要我们多注意一点，就能少许

多安全事故发生，社会将变得更加和谐！

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第二篇：施工安全管理

施工安全管理

1.作业目的

捍卫安全就是捍卫人权，就是捍卫项目上每个人的生存权。为每

个现场工作人员提供安全的作业环境，让他们能每天平平安安地回家。

为此，本作业要求主办岗位从工程开工建设起，到场地出清竣工交付

为止，始终坚持安全生产第一，预防为主的方针，以细化施工承包合

同和安全生产协议的管理为抓手，与监理单位一起监督检查施工单位

认真遵守安全生产法律、法规的规定，依法承担其应尽的责任，确保

安全生产始终处于受控状态。

2.主管岗位项目经理：是保证甲方现场人员人身安全的责任人，

也是工程项目安全生产的公司内部考核责任人。

主办岗位土建、设备工程师：兼任甲方的现场安全员职责，（公

司应在岗前安排参加市级专业培训，取得上岗证书）。对于规模巨大

或施工难度高，工期紧迫的项目，项目经理可向总工程师申请配备专

职的安全员甚至安全工程师。3.作业描述

3.1与中标建筑施工企业签订安全生产协议，主办岗位起草，项目

经理签署。协议应明确：建设工程安全生产的责任主体是建筑施工企

业，督促建筑施工企业承担其应尽的责任，其中，实行施工总包的，

督促总包单位落实施工现场的安全生产责任制度、安全生产管理制度

和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织

安全生产教育培训，制定安全事故预案处理方案，实施安全施工措施，

消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。督促总包单位与

分包单