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机械工程师中级职称工作总结五篇

机械工程师总结1

随着的发展和公路建设规模的扩大，工程施工机械化程度已经成

为保证工程和进度的关键，同时机械设备的数量和技术含量大量增

加，这给机务管理工作提出了新的要求。近几年来，我正确选用机械

自身的运转规律和市场经济规律，结合本单位的实际情况，进行了认

真的探索和实践，从只注重设备的技术管理，实物形态管理向意识形

态价值形态与实物形态相结合的管理模式转换，以经济效益、工作效

益为中心，为提高本单位经济效益服务。本着客观上管理好、微观上

搞活的原则，形成了集使用、保养、维修、为一体的新体制。

设备的购进

近几年来，随着工程施工机械化程度的提高，对设备的购置也提

出了更高的要求，在设备的购进过程中，我遵循两个方面的原则：一

是设备购进前进行必要的技术性、经济性论证，充分了解设备的机械

性能、可靠性、产量、生产能力和工程适用范围，结合市场状况和本

单位的实际情况，考察购置设备的必要性，预测回收的时间，以及它

带来的经济效益;掌握同种设备的不同报价，货比三家，使合理。二

是设备购进时充分考虑了生产状况和设备发展。如我局—年购置稳定

土厂拌设备时，按当时工程需要购买每小时产量300吨容积式称量的

厂拌设备即可满足使用要求，但我考虑到将来等级公路施工对厂拌设

备产量和质量的要求将会越来越高，因此，建议购置了当时最为的电

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脑计量WCQ500路基料拌合站，从而满足了日后高等级公路对物料称

量、物料级配和产量的要求。目前，我局机械设备资产总值已达到

4000余万元，是10年前的30多倍，且配套成龙，性能先进，已全

面具备了承接高等级公路施工的能力。几年来，我参与主持了本单位

所有大型机械设备的考察、选型、购置、安装和调试工作，且一次试

机成功率达100%。

设备的使用

机械设备的正确合理使用是工作的主要内容，它不仅是完成机械

化施工任务的保证，而且是减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低

机械运行和保养费用成本，提高经济效益的关键。在使用管理中，我

坚持了人机固定的原则，做到“三定”即定人、定机、定岗位责任制，

一机多人的大型机械，实行机长负责制。要求机械操作手对机械做到

四懂：懂结构、懂性能、懂原理、懂用途，三会：会操作、会维护保

养、会排除一般故障。操作机械时做到四不准：不准超温、不准超压、

不准超速、不准超负荷。同时，对施工现场机械进行动态监控、维护。

要求操作人员必须听从施工员的指挥，正确操作，按规定使用，尊重

科学，充分发挥机械效能，保证作业质量，做好施工配合，对于施工

人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒

绝。要求机械人员“四到场”，即机械管理到场，机械检查到场，机

械工作协调到场，机械故障处理到场，使机械管理横到边、纵到底。

同时，实行了机械监理制度，机械监理人员深入施工现场，监督操作、

修理人员正确使用、保养、维修机械设备。从而保证了机械的正确、

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合理使用，保证了施工质量。

在做好设备技术管理的同时，加强了对设备的经济管理，坚持以

设备经济效益管理为中心，以综合效益率为目标。机械队实行独立、

自负盈亏，按所拥有的设备资产值，制定年上缴金额。机械队实行单

机单车核算制度，以成本、工作量、机械技术状况、盈余额为主要考

核指标，与工资分配直接挂钩，实行按劳取酬的结构工资制。单