《渠道终端管理系统》课件.pptVIP

*******************渠道终端管理系统课程概述1了解渠道终端管理系统的重要性了解系统在企业运营管理中的关键作用，提升整体效率和效益。2掌握系统核心功能模块深入了解系统各模块的具体功能和应用场景，便于高效使用系统。3学习系统操作技巧和实战应用通过案例分析和实际操作，掌握系统操作技巧，提升实际应用能力。管理系统重要性渠道终端管理系统是企业实现高效运营和精细化管理的关键工具，可以有效提升企业效率和盈利能力。系统可以帮助企业统一管理门店信息、商品库存、销售数据、供应商数据等关键信息，实现数据共享和协同管理。系统功能模块门店管理包含门店基础资料管理、门店物品管理、门店价格体系、门店销售结算等模块。库存管理提供进销存管理、库存预警管理、采购计划管理等功能。供应商管理主要包括供应商基础信息、供应商账期管理、产品开发管理等模块。数据分析提供经营数据分析、销售报表分析、库存报表分析、供应商绩效等功能。门店基础资料管理门店信息门店名称、地址、联系方式、营业时间等基础信息门店负责人负责人姓名、联系方式、职位等信息门店类型直营店、加盟店、代理商等门店类型划分门店区域门店所属区域、省份、城市等信息门店物品管理商品条码管理精准记录商品信息，方便库存管理和销售统计。库存数量管理实时跟踪商品库存变化，避免缺货或积压。商品入库管理规范商品入库流程，确保商品质量和数量准确。门店价格体系价格策略根据市场竞争情况，制定合理的价格策略，确保产品在市场中的竞争力。价格管理建立完善的价格管理制度，确保价格的统一性和透明度。价格调整及时跟踪市场变化，适时调整产品价格，确保利润率的稳定。门店销售结算销售记录详细记录每笔销售交易，包括商品名称、数量、价格、付款方式等。库存更新销售结算后自动更新商品库存数量，确保库存数据准确。报表分析提供销售报表，例如每日销售额、商品销量排名等，帮助门店分析经营状况。门店档案管理记录门店的详细信息。追踪门店的发展历程。评估门店的运营效率。促销活动管理活动策划制定促销策略，确定活动主题、目标、时间、预算等。活动执行执行促销活动，包括门店宣传、产品展示、优惠促销等。活动效果评估对促销活动进行评估，分析活动效果，并根据评估结果调整策略。库存管理模块实时库存跟踪准确地了解每个门店的库存状况，实现实时库存更新和查询，避免缺货或积压。库存预警设置设定库存预警阈值，及时提醒库存不足或即将过期商品，有效控制库存成本。库存盘点管理定期或不定期的进行库存盘点，核对库存数据，确保库存数据的准确性和完整性。进销存管理商品入库记录商品入库信息，如数量、日期、批次等。商品出库跟踪商品出库情况，包括销售、退货、调拨等。库存盘点定期或不定期地盘点库存，确保数据准确性。库存预警管理1库存预警实时监控库存2预警机制设定预警阈值3预警通知及时提醒补货库存预警管理可以有效避免出现缺货或积压的情况，提高库存周转率。采购计划管理1需求预测基于历史数据和市场趋势，预测未来一段时间内的商品需求量2采购计划制定根据需求预测结果，制定合理的采购计划，确保货源充足3采购订单管理生成采购订单，与供应商进行沟通协调，确保按时供货4计划执行与跟踪实时监控采购计划的执行情况，及时调整计划，确保采购效率供应商管理模块供应商基础信息管理供应商联系方式、地址、资质、信用等基础信息供应商账期管理管理供应商账期、付款方式、结算周期供应商基础信息基本资料供应商名称、地址、联系人、联系方式等基本信息。资质认证营业执照、税务登记证、产品质量认证等相关资质文件。合作历史过往合作记录、订单信息、结算情况等历史数据。供应商账期管理1信用额度设定供应商的信用额度，控制应付账款风险。2账期期限根据供应商合作情况，确定合理的账期期限。3账期提醒系统自动提醒，避免逾期付款造成损失。4账期统计实时统计应付账款余额，掌握账期使用情况。产品开发管理新产品开发市场调研，分析市场趋势和客户需求，制定产品开发计划。产品设计产品设计，包括功能设计、外观设计、包装设计等。产品测试产品测试，确保产品质量和性能符合标准。产品上市产品上市，包括产品推广、销售渠道建设等。数据分析模块经营数据分析实时跟踪销售额、库存、利润率等指标，帮助企业了解经营状况，制定更有效的决策。销售报表分析分析销售趋势、客户行为、产品销量等，优化营销策略，提升销售效率。库存报表分析监控库存变化，及时调整进货计划，降低库存成本，提高周转率。供应商绩效评