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6S考试试题及答案

一、选择题（每题2分，共40分）

1.以下哪项不是6S管理的基本要素？

A.整理（Seiri）

B.清洁（Seiso）

C.安全（Safety）

D.整改（Seiketsu）

答案：D

2.6S管理起源于哪个国家？

A.日本

B.美国

C.德国

D.英国

答案：A

3.以下哪项不是6S管理的目的？

A.提高工作效率

B.提升产品质量

C.降低成本

D.增加员工福利

答案：D

4.以下哪个不是6S管理中的“S”？

A.Seiri

B.Seiso

C.Seiketsu

D.Seiichi

答案：D

5.以下哪项是6S管理中的“整理”（Seiri）的核心内容？

A.清洁

B.整顿

C.整改

D.安全

答案：B

6.以下哪个不是6S管理中的“整顿”（Seiton）的核心内容？

A.物品定位

B.物品标识

C.物品分类

D.物品清理

答案：D

7.以下哪个不是6S管理中的“清扫”（Seiso）的核心内容？

A.清洁

B.检查

C.维护

D.清理

答案：D

8.以下哪个不是6S管理中的“清洁”（Seiketsu）的核心内容？

A.定期检查

B.定期清扫

C.定期整改

D.定期培训

答案：C

9.以下哪个不是6S管理中的“素养”（Shitsuke）的核心内容？

A.员工培训

B.员工激励

C.员工考核

D.员工福利

答案：D

10.以下哪个不是6S管理中“安全”（Safety）的目的是什么？

A.减少事故

B.提高员工满意度

C.提高生产效率

D.降低成本

答案：D

二、判断题（每题2分，共30分）

11.6S管理只适用于生产型企业。（错误）

12.6S管理可以提高员工的工作效率。（正确）

13.6S管理可以降低企业的生产成本。（正确）

14.6S管理只关注现场管理，不关注产品质量。（错误）

15.6S管理是一种短期管理方法，不能长期实施。（错误）

16.6S管理起源于日本，因此只适用于日本企业。（错误）

17.6S管理中的“整理”和“整顿”是相互独立的两个环节。（错误）

18.6S管理中的“清扫”和“清洁”是相互独立的两个环节。（错误）

19.6S管理中的“素养”是企业文化的体现。（正确）

20.6S管理中的“安全”是6S管理的核心环节。（正确）

三、简答题（每题10分，共30分）

21.简述6S管理的基本原则。

答案：6S管理的基本原则包括：

（1）以现场为核心：6S管理强调以现场为中心，关注现场管理，提高现场工作效率。

（2）持续改进：6S管理要求企业不断进行改进，提高管理水平。

（3）全员参与：6S管理要求全体员工共同参与，形成全员管理的氛围。

（4）系统管理：6S管理要求企业将6S管理与其他管理体系相结合，形成系统管理。

22.简述6S管理对企业发展的意义。

答案：6S管理对企业发展的意义主要体现在以下几个方面：

（1）提高工作效率：6S管理通过整理、整顿、清扫等环节，使现场管理有序，提高工作效率。

（2）提升产品质量：6S管理通过清洁、素养等环节，提高员工素质，保证产品质量。

（3）降低成本：6S管理通过减少浪费、提高设备利用率等手段，降低生产成本。

（4）提高员工满意度：6S管理关注员工培训、激励等方面，提高员工满意度。

（5）提升企业形象：6S管理使企业现场管理有序，提升企业形象。

23.简述如何在企业中实施6S管理。

答案：在企业中实施6S管理，可以遵循以下步骤：

（1）制定6S管理方案：明确6S管理目标、实施步骤、责任主体等。

（2）培训员工：对员工进行6S管理知识培训，提高员工对6S管理的认识。

（3）宣传发动：通过宣传栏、培训等方式，营造6S管理氛围。

（4）制定考核标准：明确6S管理考核指标，确保6S管理落实到位。

（5）实施6S管理：按照6S管理方案，逐步推进6S管理工作。

（6）持续改进：定期对6S管理进行检查、评估，发现问题，及时改进。

四、案例分析题（20分）

24.请结合以下案例，分析6S管理在企业管理中的应用。

案例：某企业生产车间存在以下问题：物料摆放混乱，影响工作效率；设备故障频繁，影响生产进度；员工操作不规范，导致产品质量不稳定。

答案：

（1）整理：对车间物料进行分类、定位，明确物料摆放规则，提高物料取用效率。

（2）整顿：对车间设备进行整顿，保证设备正常运行；对员工操作进行培训，规范操作流程。

（3）清扫：定期对车间进行清扫，保持车间清洁，减少设备故障。

（4）清洁：制定清洁计划，确保车间环境整洁。

（5）素养：对员工进行6S管理培训，提高员工素质，保证产品质量。

（6）安全：加强安全管理，制定安全措施，减少事故发生。

通过实施6S管理，该企业生产