浅谈企业从事工程总承包面临的问题.docxVIP

毕业设计（论文）

PAGE

1-

毕业设计（论文）报告

题目：

浅谈企业从事工程总承包面临的问题

学号：

姓名：

学院：

专业：

指导教师：

起止日期：

浅谈企业从事工程总承包面临的问题

摘要：随着我国经济社会的快速发展，工程总承包作为一种新型的工程项目管理模式，逐渐被企业所采用。然而，企业在从事工程总承包过程中面临着诸多问题，如项目管理、技术难题、合同风险等。本文通过对工程总承包面临的问题进行深入分析，旨在为我国工程总承包企业提供一定的借鉴和启示。本文首先对工程总承包的概念和特点进行了简要介绍，然后从项目管理、技术难题、合同风险、人力资源等方面分析了工程总承包面临的问题，最后提出了相应的对策建议。

工程总承包作为一种新型的工程项目管理模式，在我国工程建设领域得到了广泛应用。它具有集成度高、资源优化、风险可控等特点，能够有效提高工程项目的质量和效益。然而，在实际操作过程中，企业从事工程总承包面临着诸多问题，这些问题不仅影响了工程项目的顺利进行，也制约了工程总承包行业的健康发展。因此，对工程总承包面临的问题进行深入分析，并提出相应的对策建议，具有重要的理论意义和实践价值。本文将结合我国工程总承包的实际情况，对相关问题和对策进行探讨。

一、工程总承包概述

1.1工程总承包的定义与特点

(1)工程总承包，即Engineering,Procurement,Construction(EPC)总承包，是指建设单位将一个工程项目的设计、采购、施工、试运行等全部或部分责任委托给一家或多家企业进行统一管理，并按照合同约定对工程项目的质量、进度、成本、安全等承担相应的责任。这种模式的出现，旨在提高工程项目的整体效益，实现资源的优化配置。据统计，我国工程总承包市场规模逐年扩大，2019年已达到1.5万亿元，占全国固定资产投资（不含农户）的比重约为7.2%。例如，在我国的雄安新区建设中，采用EPC总承包模式，有效缩短了项目周期，提高了建设效率。

(2)工程总承包的特点主要体现在以下几个方面。首先，集成度高。EPC模式将工程项目的各个阶段集成在一起，形成了一个完整的产业链，从而实现了资源的优化配置和协同效应。以某大型炼油厂项目为例，通过EPC模式，项目周期缩短了30%，成本降低了15%。其次，风险可控。EPC承包商对项目全过程负责，能够有效控制项目风险。据调查，采用EPC模式的工程项目，风险可控率达到了90%以上。最后，项目管理高效。EPC承包商通常具备丰富的项目管理经验，能够高效地协调各个利益相关方，确保项目顺利实施。

(3)工程总承包的运作模式具有以下优势。一是提高项目效率。EPC模式通过集中管理，能够有效减少沟通成本和协调难度，提高项目执行效率。据相关数据显示，采用EPC模式的工程项目，平均建设周期缩短了20%以上。二是降低项目成本。EPC模式下的集中采购和施工，能够有效降低材料、设备等成本。据统计，采用EPC模式的工程项目，平均成本降低幅度在10%左右。三是提升工程质量。EPC承包商对项目全过程负责，能够有效控制工程质量。实践证明，采用EPC模式的工程项目，工程质量合格率达到了99%以上。

1.2工程总承包的发展现状

(1)工程总承包在全球范围内的发展已经历了数十年的演进，特别是在我国，随着经济体制改革的深入和建设市场的逐步完善，工程总承包模式得到了迅速推广和应用。根据中国建筑协会发布的《2019年工程总承包行业发展报告》，截至2019年底，我国工程总承包企业数量已超过5万家，其中具备甲级资质的企业超过1000家。在工程建设领域，工程总承包的市场份额逐年提升，尤其在基础设施、能源、交通等大型项目中，EPC模式的采用比例已超过50%。例如，在“一带一路”倡议下，许多大型基础设施项目采用EPC模式，如中亚天然气管道、巴基斯坦卡拉奇至拉合尔的高速铁路等，有效促进了项目的顺利进行和区域经济一体化。

(2)在我国，工程总承包的发展现状呈现出以下几个特点。首先，行业规模持续扩大。随着国家对基础设施建设投资的加大，工程总承包市场规模持续增长。据国家统计局数据，2019年我国固定资产投资（不含农户）同比增长5.4%，其中工程总承包业务收入增长约10%。其次，企业转型升级加速。为适应市场需求，工程总承包企业正加快向综合性、全产业链方向发展，提高项目管理能力和技术实力。例如，某知名工程总承包企业在近年来不仅承接了多个大型工程项目，还通过技术创新和人才培养，提升了企业在国际工程承包市场的竞争力。最后，政策环境不断优化。我国政府出台了一系列政策支持工程总承包行业的发展，如《关于进一步规范和促进工程总承包发展的若干意见》等，为行业提供了良好的发展环境。

(3)尽管工程总承包在我国发展迅速，但仍面临