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工程施工单位述职述廉报告

工程施工单位述职述廉报告范文（通用6篇）

光阴如水，忙碌而又充实的工作又将告一段落了，你梳理过这段时间的工作吗？是时候仔细的写一份述职报告了。那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的工程施工单位述职述廉报告范文（通用6篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

工程施工单位述职述廉报告1

各位领导、职工同志们：

今年以来，在公司党委和项目党支部正确领导下，深入学习贯彻党的十九大、十九届中纪委三次全会精神，落实全面从严治党要求，坚持改革创新，强化责任担当，深入推进党风廉政建设和反腐败各项工作，为技术管理工作提供了坚强有力的保障。现将全年学习、工作及廉洁自律、学法守法等情况报告如下：

一、学习方面

古语云，“学者非必为仕，而仕者必为学”，作为一名党员领导干部，我始终坚持把学习放在首要位置，丰富自我、提升自我，不断提高能力水平。

（一）坚持理论学习强度不松。认真学习党的十九大报告精神，重点研读了《党章》等必读书目，仔细阅读了《优秀领导干部先进事迹选编》《领导干部违纪违法典型案例警示录》等学习教育材料。同时，加强对党史国史、党情国情的学习，注重从优秀传统文化中汲取营养，系统学习党风廉政建设和反腐败工作知识，积极参加党小组学习，，进一步拓宽了视野,开阔了眼界，优化了知识结构，提升了能力素质。

（二）坚持为民服务宗旨不忘。增强宗旨意识，恪守为民职责，始终把群众的情绪作为第一信号，把群众需要作为第一选择，把群众满意作为第一标准，多从群众的需要出发想问题，从群众的利益出发作决策。通过学习研读和专题调研，认真梳理自身存在的问题，从修身、律己、用权、谋事、做人五个方面，列出问题清单。按照边查边改、立行立改的精神，及时制定整改措施，对于群众反映的问题，能做的立刻做，能解决的尽快解决。带着感情和责任深入群众，及时发现群众创造的新鲜经验，集中群众的智慧，改进工作思路和方法，更好地推动工作，以反腐倡廉实际成效取信于民。

二、工作方面

（一）技术分工

项目部技术人员共10人，总工1名，工程部长1名，工程部副部长1名，技术主管4名，技术员1名，调度1名，试验员1名；其中正式职工3人、见习生1人、劳务派遣6人。

项目部根据施工生产及部门管理职责对技术员进行岗位划分和工作划分，明确了每名技术员的岗位职责及工作内容，工程部长负责工程数量及现场质量缺陷整改，副部长负责竣工图及核定单，资料员负责资料填写及专业分包资料收集归档，试验室负责原材报验，复试检测及相关功能性试验；总工每月对工程部、试验室下发主要工作及日常工作任务清单；工程部、试验室根据月任务清单细化至周任务清单，并根据技术员分管范围、施工进度、已完工程施工质量等下发至每位技术员，每周由工程部长进行考核，完成情况直接与技术人员评分挂钩，各技术主管每天进行现场巡视，及时发现现场施工缺陷，部长每周进行质量缺陷检查。

项目部每月召开技术人员座谈会，梳理现场技术问题及解决措施，循序渐进强化技术人员现场管理经验。

（二）技术管理

2.1方案、施工组织设计

截至目前已编制施工组织设计1个，A类方案1个，B类方案11个；C类方案22个，公司、集团公司已审批34个方案；监理单位已审批34个方案，建设单位已审批2个专项施工方案。

2.2技术交底、指导书

截止目前已下发班组三级交底138份，项目部二级交底38份、一级交底5份；作业指导书16份。

2.3测量管理方面

1.项目部采购1台天宝全站仪、2台水准仪，测量仪器设备均在校验合格期内，仪器正常。

2.第二季度控制点及水准点复测已完成，均符合规范要求，无异常情况。现场完成5-13＃厂房地坪水准测量放样。

3.主体结构监控量测严格按照图纸要求进行监测，1-13厂房、科研楼、开闭所、水泵房已经收敛，14-17厂房正在施工基础。

4.测量内业资料检查3次，测量资料基本完整。

2.4技术培训方面

1.注重工程技术人才的培养，开展工程技术人才培训，是技术管理工作的一个重要部分。项目部根据施工进度情况组织培训，截止目前共组织培训40次培训，涉及七大专业知识、现场施工管理经验、测量、工程量计算等。

2.项目部每周至少一次组织开展技术培训工作。下达设计修改单、核定单等设计文件，熟悉施工工序、质量控制标准、影像资料收集归档要求、学习公司各类技术文件、培训相关专业知识、标准化。

2.5试验管理方面

截止目前完成主体结构混凝土试件、同条试件、砂浆试块、钢筋原材送样、机器链接、原材复试等相关检测；

完成全部单体工程桩基检测；

完成科研楼、5#-13#厂房主体结构实体检测；

完成14#-17#厂房外的级配碎石压实度检测。

完成门卫房基础压实度的检测。

完成1-13#厂房、科研楼、开闭所、水泵房商混站混凝土原材相关资料整理。

对质监站检测问题进行整改回复。

2.6内业资料管理方面