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毕业设计（论文）

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青岛广电中视文化有限公司绩效管理中存在问题论文

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青岛广电中视文化有限公司绩效管理中存在问题论文

摘要：本文以青岛广电中视文化有限公司为研究对象，对其绩效管理中存在的问题进行了深入剖析。通过对公司绩效管理体系的现状、存在的问题以及改进措施的研究，旨在为我国文化企业绩效管理提供有益的借鉴。研究发现，青岛广电中视文化有限公司在绩效管理中存在绩效目标设定不合理、绩效评估体系不完善、绩效结果运用不足等问题。针对这些问题，本文提出了相应的改进措施，包括优化绩效目标设定、完善绩效评估体系、强化绩效结果运用等。

前言：随着我国文化产业的快速发展，文化企业面临着日益激烈的竞争。绩效管理作为企业提升竞争力的重要手段，越来越受到文化企业的关注。然而，许多文化企业在绩效管理方面存在诸多问题，影响了企业的健康发展。青岛广电中视文化有限公司作为一家具有代表性的文化企业，其绩效管理中存在的问题具有一定的普遍性。本文以青岛广电中视文化有限公司为研究对象，对其绩效管理中存在的问题进行深入剖析，以期为企业绩效管理提供有益的借鉴。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)随着我国文化产业的蓬勃发展，文化企业在市场竞争中的地位日益凸显。在这样一个背景下，如何提高文化企业的绩效管理水平，成为了业界关注的焦点。绩效管理作为企业内部管理的重要组成部分，对于激发员工潜能、提升企业核心竞争力具有至关重要的作用。青岛广电中视文化有限公司作为我国文化产业的代表性企业之一，其绩效管理体系的构建与实施，不仅关系到企业自身的可持续发展，也对整个文化产业绩效管理水平的提升具有重要意义。

(2)然而，在当前的文化产业环境中，许多文化企业在绩效管理方面存在诸多问题。例如，绩效目标设定不合理、绩效评估体系不完善、绩效结果运用不足等，这些问题严重制约了文化企业的绩效提升。针对这些问题，有必要对文化企业的绩效管理进行深入研究，以期为文化企业提供切实可行的改进方案。本研究以青岛广电中视文化有限公司为案例，旨在揭示文化企业在绩效管理中存在的问题，并提出相应的改进措施。

(3)本研究选择青岛广电中视文化有限公司作为研究对象，主要原因在于该公司在文化行业中具有较高的知名度和影响力，其绩效管理体系的构建与实施具有一定的典型性和代表性。通过对该公司绩效管理问题的剖析，可以为其他文化企业提供借鉴，推动整个文化产业绩效管理水平的提升。同时，本研究的研究成果也有助于丰富文化企业绩效管理理论，为学术界和实践界提供有益的参考。

1.2研究方法与数据来源

(1)本研究采用定性与定量相结合的研究方法，以确保研究结果的准确性和全面性。在定性研究方面，通过文献分析法，对国内外相关文化企业绩效管理的研究成果进行梳理，总结出文化企业绩效管理的一般规律和存在问题。同时，通过案例分析法，选取了青岛广电中视文化有限公司作为典型案例，深入剖析其绩效管理体系的构建与实施过程。

(2)在定量研究方面，主要采用了问卷调查法和访谈法。问卷调查共发放了300份，回收有效问卷280份，有效回收率为93.33%。通过问卷调查，收集了员工对绩效管理体系的满意度、绩效目标设定合理性、绩效评估公正性等方面的数据。访谈对象包括公司高层管理人员、中层管理人员以及一线员工，共计20人。访谈内容涉及绩效管理的实施过程、存在的问题以及改进建议等。

(3)数据来源主要包括公司内部资料、行业报告、学术期刊以及相关政府部门发布的统计数据。具体来说，公司内部资料包括公司年度报告、绩效管理手册、员工考核档案等；行业报告主要来源于文化产业研究机构、行业协会发布的年度报告和行业分析报告；学术期刊主要选取了国内外知名期刊，如《管理世界》、《现代管理科学》等；政府部门发布的统计数据则包括国家统计局、文化部等部门发布的相关数据。通过综合运用这些数据，本研究对青岛广电中视文化有限公司绩效管理中存在的问题进行了全面、深入的分析。

1.3研究内容与结构安排

(1)本研究旨在对青岛广电中视文化有限公司的绩效管理体系进行全面分析，以期为我国文化企业绩效管理提供有益的借鉴。研究内容主要包括以下几个方面：首先，对青岛广电中视文化有限公司的绩效管理体系现状进行梳理，包括绩效目标设定、绩效评估体系、绩效结果运用等方面。其次，分析公司绩效管理中存在的问题，如绩效目标设定不合理、绩效评估体系不完善、绩效结果运用不足等。再次，针对存在的问题，提出相应的改进措施，如优化绩效目标设定、完善绩效评估体系、强化绩效结果运用等。最后，通过案例分析，探讨改进措施在实际操作中的可行性和有效性。

具体来说，本研究将首先对青岛广电中视文化