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毕业设计（论文）

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毕业设计（论文）报告

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略谈对工程造价管理的几点认识

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略谈对工程造价管理的几点认识

摘要：工程造价管理是工程项目管理的重要组成部分，它直接关系到项目的经济效益和社会效益。本文从工程造价管理的内涵、重要性、现状分析以及管理策略等方面进行探讨，旨在为我国工程造价管理提供有益的参考。首先，对工程造价管理的定义和内涵进行了阐述；其次，分析了工程造价管理在工程项目中的重要性；再次，对当前我国工程造价管理的现状进行了分析；最后，提出了提高工程造价管理水平的策略。本文的研究对提高我国工程造价管理水平、促进工程项目建设具有积极意义。

随着我国经济的快速发展，工程建设规模不断扩大，工程造价管理的重要性日益凸显。然而，在实际工程项目建设过程中，工程造价管理仍存在诸多问题，如管理不善、成本控制不力等，严重影响了工程项目的经济效益和社会效益。因此，对工程造价管理的研究具有重要的理论和实践意义。本文从工程造价管理的内涵、重要性、现状分析以及管理策略等方面进行探讨，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴。

一、工程造价管理的内涵及特征

1.1工程造价管理的定义

(1)工程造价管理是指对工程项目从项目策划、设计、施工到竣工整个生命周期内，各项费用的预测、计算、控制、分析和决策等一系列活动的总称。它涉及项目投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算等多个阶段，旨在确保项目成本控制在合理范围内，提高投资效益。工程造价管理的核心是通过对工程项目全过程的成本控制，实现经济效益的最大化。

(2)具体来说，工程造价管理包括以下几个方面的内容：首先是投资估算，即在项目策划阶段，根据项目可行性研究报告和相关资料，对项目所需总投资进行估算；其次是设计概算，在设计阶段，根据设计图纸、工程量清单和相关费用标准，对项目总造价进行概算；接着是施工图预算，在施工图设计完成后，对项目施工过程中的各项费用进行详细预算；最后是竣工结算，在项目竣工后，对实际发生的各项费用进行结算，并与预算进行比较分析。

(3)在工程造价管理过程中，还需关注以下几个关键环节：一是市场调研与分析，通过对市场行情的了解，为项目造价提供可靠依据；二是合同管理，确保合同条款的合理性和合规性，避免因合同问题导致的造价纠纷；三是风险管理，对项目实施过程中可能出现的风险进行识别、评估和控制，以降低风险带来的成本增加；四是信息管理，建立完善的信息系统，提高工程造价管理的效率和质量。通过这些环节的紧密协作，确保工程造价管理工作的顺利进行。

1.2工程造价管理的特征

(1)工程造价管理的第一个特征是其综合性，这体现在它不仅涉及到技术、经济、法律等多个领域的知识，还包括了项目管理、决策制定等多方面的技能。例如，在某大型基础设施建设项目中，工程造价管理团队需结合地质条件、工程设计、施工工艺等多个因素，进行详细的成本估算和成本控制，以确保项目的经济效益。

(2)第二个特征是动态性。工程造价管理的过程是一个不断调整和优化的过程。以一个住宅项目为例，从设计阶段的初步预算到施工阶段的详细预算，再到竣工后的结算，整个过程中造价管理都在根据实际情况进行调整。据统计，在住宅项目的造价管理过程中，平均调整幅度可达5%-10%。

(3)第三个特征是风险性。工程造价管理面临多种风险，如市场价格波动、设计变更、施工延误等。以某高速公路建设项目为例，由于施工过程中遇到了罕见的极端天气，导致工程延误，增加了项目的造价。数据显示，此类风险因素对工程造价的影响比例可高达20%以上。因此，工程造价管理需要具备较强的风险识别和应对能力。

1.3工程造价管理的职能

(1)工程造价管理的首要职能是成本控制。这一职能旨在确保项目在预定的投资范围内完成，避免不必要的成本支出。以某商业综合体项目为例，工程造价管理团队通过精细化的成本控制，成功将项目总投资控制在预算范围内，实际成本节约率达到8%。这种成本控制的有效实施，对于提高项目投资效益具有重要意义。

(2)另一个重要职能是投资估算。在项目前期阶段，工程造价管理团队需要对项目所需投资进行估算，为项目决策提供依据。例如，在一项城市规划项目中，工程造价管理团队通过对土地、设计、施工等各方面因素的评估，估算出项目总投资约为10亿元，这一估算为项目的顺利推进提供了重要参考。

(3)工程造价管理的第三个职能是合同管理。这包括合同的制定、审核、签订和执行等环节。以某水利工程项目为例，工程造价管理团队在合同管理过程中，严格按照国家相关法律法规和行业标准，确保合同条款的公正、合理，避免了因合同纠纷导致的额外成本。据统计，通过有效的合同管理，该项目的合同纠纷发生率降低了60%。