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浅谈工程造价全过程管理

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浅谈工程造价全过程管理

摘要：工程造价全过程管理是指在建设项目从可行性研究、设计、施工到竣工结算的整个过程中，对工程投资进行合理控制、有效管理和科学决策的一系列管理活动。本文从工程造价管理的概念、重要性出发，探讨了工程造价全过程管理的流程、方法及实施策略，旨在为我国工程造价管理提供理论指导和实践参考。

随着我国经济的快速发展，基础设施建设、房地产开发等领域对工程造价管理的需求日益增长。工程造价管理不仅是建设项目顺利进行的重要保障，也是提高投资效益、降低风险的关键环节。本文从工程造价管理的概念、特点、重要性等方面进行阐述，分析当前我国工程造价管理中存在的问题，并探讨工程造价全过程管理的优化策略，以期为我国工程造价管理提供有益的借鉴和启示。

第一章工程造价管理的概述

1.1工程造价管理的概念与特点

(1)工程造价管理，简而言之，是对工程项目投资进行科学预测、合理确定和有效控制的过程。它贯穿于项目从策划、设计、施工到竣工的整个生命周期，旨在确保项目投资在预算范围内，实现经济效益的最大化。这一管理活动涉及多个环节，包括项目的前期可行性研究、设计阶段的成本估算、施工过程中的成本控制以及竣工后的结算和审计。

(2)工程造价管理的特点主要体现在以下几个方面：首先，它具有全程性，即对工程项目的投资进行全程跟踪和控制；其次，它具有综合性，要求管理者具备多学科的知识和技能，如工程技术、经济学、管理学等；再次，它具有动态性，随着项目进展和市场变化，工程造价管理需要不断调整和优化；最后，它具有规范性，遵循国家相关法律法规和行业标准，确保管理活动的合法性和规范性。

(3)在实施工程造价管理的过程中，需要遵循一系列原则，如科学性、准确性、公正性、合理性等。科学性要求管理者运用科学的方法和工具进行管理；准确性确保估算和控制的数值准确无误；公正性要求在处理各种利益关系时保持中立；合理性则要求管理活动符合项目实际情况和市场需求。通过这些原则的贯彻实施，工程造价管理能够更好地服务于工程项目，提高投资效益。

1.2工程造价管理的重要性

(1)工程造价管理在建设项目中扮演着至关重要的角色。据统计，我国每年建设投资规模巨大，其中工程造价管理不当导致的浪费和损失高达数千亿元。例如，某城市在基础设施建设中，由于前期工程造价估算失误，导致实际投资超出了预算的30%，造成了巨大的财政负担。有效的工程造价管理能够帮助项目在预算范围内完成，降低投资风险。

(2)工程造价管理对于提高项目投资效益具有显著作用。通过科学的成本控制和合理的资源分配，可以降低工程成本，提高项目盈利能力。以某房地产项目为例，通过实施严格的工程造价管理，项目成本降低了10%，而销售价格保持不变，使得项目利润率提升了5个百分点。这种效益的提升对于企业发展和市场竞争具有重要意义。

(3)工程造价管理有助于优化资源配置，促进产业升级。合理控制工程造价，可以提高资金利用效率，推动行业健康发展。例如，某地区在推进新型城镇化过程中，通过加强工程造价管理，有效整合了土地、资金、劳动力等资源，促进了产业结构调整和升级，为地区经济发展注入了新动力。此外，工程造价管理还有助于提高项目管理水平，提升企业和行业的整体竞争力。

1.3工程造价管理的原则与方法

(1)工程造价管理的原则主要包括科学性、准确性、公正性、合理性、动态性和系统性。科学性要求管理者运用科学的方法和理论进行决策，确保工程造价的合理性；准确性要求在估算和控制过程中，确保数据的精确无误，避免偏差；公正性要求在处理各方利益关系时，保持中立，确保决策的公正性；合理性要求管理活动符合项目实际情况和市场需求；动态性要求管理者能够根据项目进展和市场变化进行调整；系统性要求将工程造价管理视为一个整体，统筹兼顾。

(2)工程造价管理的方法主要包括成本估算、成本控制和成本审计。成本估算是对项目投资进行预测和评估的过程，通常采用类比法、参数法和指数法等方法；成本控制是在项目实施过程中，对成本进行监控、分析和调整，以确保项目在预算范围内完成；成本审计是对项目成本的真实性、合规性和效益进行审查，以发现和纠正管理中的问题。这些方法在实际应用中相互关联，共同构成了工程造价管理的完整体系。

(3)在具体实施工程造价管理时，可以采取以下几种方法：首先，建立健全的工程造价管理体系，明确各级管理职责和权限；其次，加强前期策划，做好可行性研究、设计阶段的成本估算和控制；再次，强化施工过程中的成本监控，及时发现问题并采取措施；最后，完善竣工结算和审计制度，确保项目成本的真实性和合规性。此