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经营思路和管理措施.docxVIP

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毕业设计(论文)

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毕业设计(论文)报告

题目:

经营思路和管理措施

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经营思路和管理措施

摘要:本文旨在探讨在现代企业经营中,如何通过创新经营思路和管理措施,提升企业竞争力。文章首先分析了当前市场环境下企业面临的挑战,随后提出了基于创新思维的经营策略和管理措施,并通过对成功企业的案例分析,验证了这些策略的有效性。最后,本文总结了企业经营管理的实践经验,为我国企业可持续发展提供借鉴。

随着经济全球化和市场竞争的加剧,我国企业面临着前所未有的挑战。如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展,成为摆在我们面前的重要课题。本文从企业经营思路和管理措施两个方面出发,通过对国内外成功企业的案例分析,为我国企业提供借鉴。

第一章企业经营环境分析

1.1市场环境分析

(1)在当前全球经济一体化的大背景下,我国市场环境正经历着深刻变革。一方面,国内外市场需求日益多元化,消费者对产品和服务的要求不断提高,这使得企业必须不断创新以满足市场需求。另一方面,市场竞争日趋激烈,同质化竞争现象严重,企业面临着来自国内外竞争对手的强大压力。这种环境下,企业必须对市场环境进行深入分析,以准确把握市场动态,制定有效的市场策略。

(2)首先,从市场需求方面来看,消费者对品质、个性化和可持续性产品的需求不断增长。随着生活水平的提高,消费者对产品的质量、品牌、服务等方面有了更高的期待。同时,个性化消费趋势日益明显,消费者更倾向于选择符合自己个性和需求的商品。此外,随着环保意识的增强,消费者对可持续性产品的需求也在不断上升。企业需要关注这些变化,调整产品结构,提升产品品质,以满足消费者不断变化的需求。

(3)其次,从竞争格局来看,我国市场竞争日益国际化,外资企业纷纷进入中国市场,带来了先进的管理理念和技术。同时,国内企业也在不断提升自身竞争力,通过技术创新、品牌建设、市场拓展等手段,争夺市场份额。在此背景下,企业需要加强自身核心竞争力的培养,提高产品附加值,优化供应链管理,降低成本,以在激烈的市场竞争中立于不败之地。此外,企业还需关注行业政策、法律法规等外部因素,确保自身在合规经营的同时,抓住市场机遇。

1.2竞争环境分析

(1)在竞争环境分析方面,以智能手机市场为例,2019年全球智能手机市场销量约为15.5亿部,其中中国市场占据了近三分之一的市场份额。然而,在激烈的竞争中,中国品牌如华为、小米、OPPO和vivo等,通过创新和技术突破,迅速崛起,市场份额持续增长。例如,华为在全球智能手机市场的份额从2018年的14.8%增长到2019年的17.6%,主要得益于其在5G技术和高端产品线上的成功。

(2)竞争环境的变化也体现在市场份额的动态调整上。以电商领域为例,根据艾瑞咨询的数据,2020年中国电商平台交易规模达到10.8万亿元,同比增长8.7%。其中,阿里巴巴和京东两大巨头占据了电商市场的主导地位,市场份额分别达到56.6%和18.9%。然而,拼多多等新兴电商平台的崛起,也对传统电商巨头构成了挑战,拼多多在2020年的市场份额达到8.2%,同比增长1.4个百分点。

(3)另一方面,竞争环境的复杂性也体现在国际化竞争上。以家电行业为例,根据中怡康的数据,2019年中国家电市场规模达到1.2万亿元,其中空调、冰箱、洗衣机等传统家电产品市场趋于饱和,而厨电、生活电器等新兴品类市场增长迅速。在这样的竞争环境中,中国家电企业如美的、海尔、格力等,不仅在国内市场上保持领先地位,还积极拓展海外市场,例如美的在2019年的海外销售额达到210亿元,同比增长8.7%,充分展现了国际化竞争的实力。

1.3政策环境分析

(1)政策环境分析在我国企业经营中扮演着至关重要的角色。近年来,我国政府出台了一系列政策,旨在优化营商环境,推动经济高质量发展。首先,在税收政策方面,政府实施了减税降费措施,减轻企业负担。例如,自2018年起,我国对增值税小规模纳税人实施减税政策,将增值税税率从3%降至1%,有效降低了企业成本。此外,政府还推出了企业所得税优惠措施,对高新技术企业、科技型中小企业等给予税收减免,鼓励企业加大研发投入。

(2)在产业政策方面,我国政府明确提出了战略性新兴产业的发展方向,如新一代信息技术、高端装备制造、新材料、生物医药等。政府通过制定产业规划、设立专项资金、提供政策支持等方式,引导企业向高技术、高附加值领域发展。以新能源汽车产业为例,政府出台了一系列补贴政策,鼓励企业研发和生产新能源汽车,推动产业转型升级。这些政策的实施,使得我国新能源汽车产销量在全球范围内位居前列,成为全球新能源汽车市场的重要参与者。

(3)此外,在环保政策方

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