关于《三国演义》中的管理智慧.pptxVIP

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2025-02-07 发布于黑龙江
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关于《三国演义》中的管理智慧;《三国演义》背景与管理概述

领导力与决策分析

团队建设与协作实践

战略规划与执行效果评估

人力资源管理与激励机制设计

危机管理与应对策略研究;01;;团队管理;古代管理注重战略布局和长远规划，现代管理更加注重市场变化和快速反应能力。;```rechat-pretrain-hyperbola-7b-13b-cn-chat-example-0131.use;;古代管理与现代管理对比;古代管理与现代管理对比;```;罗贯中。;;;;古代管理与现代管理对比;古代管理与现代管理对比;02;果断决策;刘备的仁德领导及影响力;;智谋过人;03;刘备、关羽、张飞三人共同誓愿;面对曹操大军压境，孙权、刘备两个团队搁置争议，携手合作，共同抵御强敌。;;群雄逐鹿中的团队竞争与合作;04;战略眼光独到;刘备因关羽之死而愤怒，盲目发动战争，没有充分考虑政治和军事因素。;战略意图明确;;05;;在《三国演义》中，奖惩制度被广泛应用，如曹操的“重赏之下必有勇夫”就体现了奖惩的激励作用。;;;06;董卓之乱：危机预警机制缺失后果;周瑜在赤壁之战前，通过激励将士、稳定军心，为胜利奠定了基础。;蜀汉后期，内部权力斗争激烈，导致政治动荡和军事失利。;隐藏实力，蓄势待发;THANKS