《资产存货》课件.pptVIP

*****************课程目标理解资产存货掌握资产存货的概念、分类和重要性。计算周转率学习计算存货周转率及其影响因素。掌握存货管理方法了解存货控制原则、ABC分类、EOQ模型和定期盘点。优化存货管理探讨存货管理流程优化、信息系统建设和KPI指标设定。什么是资产存货资产存货是指企业在生产经营过程中持有的用于出售的商品，或者生产、提供劳务等活动中消耗的材料、燃料等。它包括原材料、库存商品、在产品、半成品、包装物等，是企业重要的流动资产之一。资产存货分类原材料用于生产产品的直接材料。在制品已开始加工但尚未完成的物品。产成品已完成生产并可直接销售的物品。包装材料用于包装和运输产品的材料。周转率及其含义存货周转率是一个关键的财务指标，反映了企业在一定时期内存货的流动速度。它衡量了企业销售存货的效率，反映了存货管理的有效性。存货周转率越高，说明企业的存货流动速度越快，资金周转速度也越快，企业经营效率越高。反之，则说明企业的存货流动速度较慢，资金占用较多，企业经营效率较低。如何计算周转率1计算公式存货周转率=销售成本/平均存货2销售成本是指在一定时期内销售商品或提供劳务所发生的直接成本。3平均存货是指某一时期内期初存货与期末存货的平均值。计算存货周转率需要用到销售成本和平均存货这两个关键数据。周转率的影响因素需求波动需求波动会导致库存积压或短缺，影响周转率。企业应制定合理的库存策略，适应需求变化。供应链管理供应链管理效率低下，导致供货延迟，影响周转率。优化供应链，提高供货效率，减少库存积压。生产计划生产计划不合理，导致生产过剩或不足，影响周转率。科学制定生产计划，平衡供需关系，提高库存效率。库存管理库存管理方法落后，缺乏科学的控制手段，影响周转率。采用先进的库存管理方法，如ABC分类法，提高库存效率。存货控制的重要性1降低成本有效控制存货可以减少储存成本，例如仓储成本、保险成本、损耗成本等等。2提高效率通过合理控制，可以确保及时供应，避免生产停滞或客户需求无法满足的情况。3优化资金流过高的存货占用资金，而过低的存货可能导致供应不足，因此要平衡库存水平，优化资金流。4提升竞争力存货控制水平直接影响企业的盈利能力，提升竞争力。存货控制的基本原则平衡库存保持适量的库存，满足生产和销售需求，避免过高或过低的库存。确保安全库存制定安全库存水平，确保在意外情况下能满足短期的需求。计划性采购根据预测和需求，制定合理的采购计划，确保及时供应。成本控制控制采购成本、仓储成本、损耗成本等，降低库存总成本。ABC存货管理分类分析A类存货价值占比高，大约占总存货价值的70%-80%。管理重点是加强控制，严格管理，确保及时供应，防止积压。B类存货价值占比中等，大约占总存货价值的10%-15%。管理重点是合理控制，平衡库存和供应链效率。C类存货价值占比低，大约占总存货价值的5%-10%。管理重点是简化管理，降低成本，防止浪费。定量模型之EOQ1概念EOQ，经济订货批量模型，是最常见的库存管理模型之一。它旨在找到最优订货量，以最小化库存持有成本和订货成本之和。2目的通过计算最优订货量，EOQ模型可以帮助企业减少库存管理成本，提高库存周转效率，从而提高整体盈利能力。3应用场景EOQ模型适用于需求稳定，采购成本和库存持有成本已知，且没有缺货成本或缺货成本可以忽略的情况下。EOQ如何计算1计算需求量预测未来一段时间内所需的库存数量。2计算订货成本每次订货产生的费用，包括运输费、人工费等。3计算单位存货成本存储每一件商品的成本，包括仓储费、保险费等。4计算EOQ将以上数据代入公式进行计算，得出最优订货量。EOQ公式：EOQ=√（2DS/H）其中，D为需求量，S为订货成本，H为单位存货成本。EOQ的应用条件及缺点稳定的需求EOQ模型假设需求是稳定的，没有季节性波动或其他随机因素。固定成本模型假设订货成本和仓储成本是固定的，实际情况可能会有变化。提前期固定EOQ模型假设订货提前期固定，实际情况可能会有延迟或提前。定期盘点的目的与方法确保账实相符定期盘点能及时发现存货数量与账面记录之间的差异，确保账实相符，提高存货管理的准确性和可靠性。预防损失浪费定期盘点能及时发现过期、损坏或丢失的存货，减少损失和浪费，提高存货管理的效率。优化存货管理定期盘点可以帮助企业了解存货的实际情况，及时调整存货管理策略，优化存货结构，降低存货成本。盘点方法定期盘点常用的方法包括全面盘点和循环盘点。全面盘点