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设备使用维护制度

为建立设备设施维护保养标准，使设备设施保持安全正常运行，以满意生产需要，削减缺陷率，特制定本制度，要求如下：

1．实行人员包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

2．运行人员必需用严厉的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

3．运行人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到“四懂”、“三会”。“四懂”即：懂原理、懂构造、懂性能、懂用途；“三会”即会使用、会保养、会排解故障。

4．运行人员，必需做好以下主要工作：

（1）严格按操作规程进展设备的启动运行与停车。

（2）必需坚守岗位，严格执行巡回检查制度，仔细填写运行记录及检查记录。

（3）仔细做好设备润滑工作，坚持做到“五定”、“三级过滤”。

（4）严格执行交接班制度，交接班要交设备状态。

（5）保持设备干净，准时消退跑冒滴漏，文明生产。

5．运行人员发觉设备有不正常状况，应马上检查缘由，准时反映。在紧急状况下，应实行坚决措施或马上停车，并上报和通知班长及有关岗位，不弄清缘由、不排解故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清晰。

6．修理人员（机、电、仪）要明确分工，对分工负责包干的设备，负有修理责任，并做到：

（1）定时定点检查，并主动向运行人员了解设备运行状况。

（2）发觉缺陷准时消退，不能马上消退的缺陷，要具体记录，准时上报，并结合设备检修予以消退。

（3）按质按量完成修理任务。

7．全部备用设备应有专人负责定期检查维护，留意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于转动设备还应定期进展盘车和切换，使全部备用设备处于良好状态。

8．未经批准，不得将配套设备拆件使用。

9．设备治理人员应对设备维护保养制度贯彻执行状况进展监视检查，仔细总结运行和修理工人的维护保养阅历，改良设备治理工作。

设备使用维护制度2

为加强设备的维护与保养，坚持“预防为主”和“维护与规划检修相结合”的原则，做到正确使用、细心维护，使设备常处于良好状态，保证设备的长周期、安全、稳定运转，特殊制定本制度。

一、实行专机专责制度或包机制度，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

二、全部设备都要有维护保养规程，操作人员应严格执行，操作人员要到达“四懂”、“三会”（懂构造、懂原理、懂性能、懂用途，会使用、会保养、会排解故障）。实行操作合格证制度，无证者不准上岗操作。

三、仔细执行设备润滑制度，坚持五定（定质、定量、定时、定点、定期对润滑部位清洗换油）和三级过滤（向固定油桶经过滤、由油桶向油壶装油经过过滤，由油壶参加到加油点经过过滤），保证油质、工具清洁好用，润滑效果良好。

四、操作工人对本岗位范围内的设备管道、仪表盘、支架、地面等应保持干净、油漆、保温完整，加强静密封点的治理，消退跑冒滴漏，努力降低泄漏率，搞好环境卫生，做到文明生产。

五、备用设备应处于良好状态，停用、闲置设备应有专人负责定期检查维护，加强防尘、防潮、防冻、防腐蚀的治理，对于传动设备要定期进展盘车和切换，使全部备用设备处于良好状态。

六、操作人员必需做好以下主要工作：

1．严格按操作程序与规定步骤进展设备的启动与停车，做到启动前仔细预备，启动中反复检查，停车后妥当处理。

2．坚守岗位，严格执行巡回检查制度，执行五字操作法（听、摸、查、看、闻），定时定点按巡回检查路线对设备进展认真检查。

3．仔细填写运行记录，发觉设备缺陷能处理的应主动进展消退，脏、松、缺、乱、漏等举手之劳可以解决的问题，应随时在检查中进展解决。

4．严格执行交接班制度。实行十交五不接。十交即：交任务、交指标、交原料、交操作指标、交质量、交问题、交阅历、交工具、交安全卫生、交记录；五不接即：设备润滑不好不接、工具不全不接、操作状况交待不清不接、记录不全不接、卫生不好不接。交接双方要在现场逐项交接，在操作日记上正式签字。

七、生产操作人员发觉设备有不正常状况，要马上检查缘由，准时反映。发觉特别响声、振动、漏气、火花等紧急状况，应实行坚决措施马上停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清缘由不得盲目开车。已处理和未处理的缺陷记录运行记录本上，并向下一班交待清晰。

八、厂房建筑物、构筑物、设备根底、处管道及支架，应有专人常常维护，保持完整，定期检测。实行防潮、防汛、防冻、防尘、防腐蚀措