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摘要：随着全球经济的快速发展，工商管理领域的研究日益深入。本文以我国某企业为例，对其经营管理模式进行深入分析，探讨如何通过优化管理策略提升企业竞争力。通过对企业内部组织结构、人力资源管理、市场营销等方面的研究，提出了一套具有针对性的改进措施，旨在为我国企业管理提供有益的借鉴。

在当前经济全球化的大背景下，企业面临着前所未有的机遇与挑战。如何提升企业竞争力，实现可持续发展，成为企业管理者关注的焦点。本文从工商管理角度出发，通过对我国某企业的实证研究，旨在为企业管理提供理论支持和实践指导。

第一章绪论

1.1研究背景与意义

(1)随着我国经济的持续增长，企业数量不断增加，市场竞争日益激烈。据统计，截至2020年底，我国企业总数已超过5000万户，其中中小企业占比超过90%。在这样的大背景下，企业如何提升自身的核心竞争力，实现可持续发展，成为亟待解决的问题。工商管理作为一门综合性学科，其研究内容涵盖了企业管理的各个方面，对于企业的发展具有重要的指导意义。

(2)研究背景方面，近年来，我国政府高度重视企业创新能力的提升，出台了一系列政策措施，如“大众创业、万众创新”战略和“互联网+”行动计划。这些政策的实施，为企业提供了良好的发展环境。然而，在实际运营过程中，许多企业仍面临着诸多挑战，如创新能力不足、管理效率低下、市场营销策略不明确等。因此，深入研究企业经营管理模式，对于提高企业竞争力、推动经济发展具有重要意义。

(3)意义方面，首先，研究企业经营管理模式有助于企业明确自身的发展方向，优化资源配置，提高管理效率。通过借鉴国内外优秀企业的成功经验，企业可以找到适合自己的经营管理模式，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。其次，研究企业经营管理模式有助于推动我国企业管理理论的创新与发展。通过对企业经营管理实践的总结与分析，可以形成具有中国特色的管理理论体系，为我国企业管理提供理论支持。最后，研究企业经营管理模式有助于提升我国企业的国际竞争力。在全球化的背景下，企业经营管理模式的优化与创新对于企业在国际市场中的生存与发展至关重要。

1.2研究内容与方法

(1)本研究的主要内容包括对企业经营管理模式的内涵、类型和发展趋势进行系统梳理，分析当前企业面临的主要挑战和机遇。具体而言，研究将围绕以下几个方面展开：首先，对企业经营管理模式的定义和理论基础进行探讨；其次，分析不同类型企业经营管理模式的优缺点，结合案例分析其实践应用；最后，探讨企业经营管理模式的发展趋势，为企业优化管理模式提供参考。

(2)在研究方法上，本文将采用以下几种方法：首先是文献分析法，通过查阅国内外相关文献，对经营管理模式的理论研究进行梳理和总结；其次是案例分析法，选取具有代表性的企业作为研究对象，对其经营管理模式进行深入剖析；最后是实证研究法，通过收集和分析企业的实际数据，验证研究假设，为企业管理提供实证支持。具体操作中，文献分析法将涵盖国内外相关学术期刊、专著以及政策文件等；案例分析法将选取我国不同行业、不同规模的企业作为案例；实证研究法将采用问卷调查、访谈等方法，收集企业相关数据。

(3)在数据收集方面，本文将采用多种途径获取数据。首先，通过互联网、数据库等渠道收集企业公开的财务报表、市场数据、行业报告等；其次，通过问卷调查、访谈等方式收集企业内部管理人员的意见和建议；最后，结合案例企业实际运营情况，对收集到的数据进行整理和分析。在数据处理过程中，将运用统计学、计量经济学等方法对数据进行处理，确保研究结果的准确性和可靠性。通过综合运用多种研究方法，本文旨在为企业经营管理模式的优化提供有针对性的建议。

1.3研究框架与思路

(1)本研究框架以企业经营管理模式的优化为核心，分为三个主要部分。首先，在第一部分，将对企业经营管理模式的基本概念、内涵、类型和发展趋势进行系统梳理，结合国内外相关研究成果，构建一个全面的理论框架。这一部分将详细探讨不同类型企业经营管理模式的特点和适用范围，如传统管理模式、精益管理模式、创新管理模式等，并引用国内外成功企业的案例进行说明。

(2)在第二部分，将选取我国某典型企业作为案例，对其经营管理现状进行深入分析。通过对企业内部组织结构、人力资源管理、市场营销等方面的调研，揭示该企业在经营管理中存在的问题和挑战。在此基础上，结合第一部分的理论框架，提出针对性的优化策略。具体包括优化企业内部组织结构，以提高管理效率和决策速度；改进人力资源管理，激发员工潜力，提升团队协作能力；创新市场营销策略，增强市场竞争力。