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（供应商管理）TRQESPQ供应商管理程序书

T-MAXTOOLING日邁模具（东莞）有限公司

管理系统程序文件

文件名称

供应商管理程序书

页码

第1页共6页

文件编号

TR-QESP06Q

版本号

B0

修订日期

2009-05-25

修订号

2

修订记录

版次

页码

修订内容

发行日期

A0

1-6

新规

2006-05

A1

1-6

将采购职责从生产管理课划出，设立采购课，修改相关内容。

2007-11

B0

1-6

公司名变更，修改相关内容

2009-05

姓名

职务

签署

年/月/日

作成

殷会真

采购课担当

审阅

高仓

管理者代表

批准

高仓

总经理

日邁模具程序文件

文件编号

TR-QESP06Q

版本号

B0

页码

第2页共6页

供应商管理程序书

发行日期

2009-05-27

1.0目的

本文件规定对供应商的评审及监查过程,以确保供应商能长期稳定提供符合本要求的原材料、委外加工品、设备和服务。

2.0范围

本文件适用于日邁模具之供应商的评审与考核。办公用品等不影响本公司产品和加工过程的供应商不在此范围之列。

3.0参考文件

3.1《采购控制程序书》TR—QESP05Q

3.2《受入检验程序书》TR—QESP14Q4.0定义

4.1供应商：提供产品或服务的组织和个人。

4.2供应商开发：通过各种有效渠道进行寻找符合工厂要求供应过程。

4.3供应商评审：在正式选择供应商之前，由相关部门对其进行确认的过程。

4.4供应商考核：定期对合格供应商进行产质量、交期、服务等方面的评程，确保其持续的供应能力符合工厂的要求。

5.0职责

5.1采购课

5.1.1主导对供应商的开发、评审及考核工作。

5.1.2负责《合格供应商名单》的制订、更新及保存。

5.2品质保证课

5.2.1负责对供应商品质保证能力的确认。

5.2.2负责对供应商月度来料品质效绩评估。

日邁模具程序文件

文件编号

TR-QESP06Q

版本号

B0

页码

第3页共6页

供应商管理程序书

发行日期

2009-05-27

5.3生产管理课

主导物流、委外加工供应商的开发、评审及考核工作。

5.4工场长

负责对合格供应商选用的批准。6.0程序

6.1供应商的开发

6.1.1采购课应通过各种渠道寻找适合公司业务所需的供应商,针适的供应商提出《供应商基本资料表》。

6.1.2有关供应商的信息收集方法:a)客户提供供应商的信息。

b)供应商自行来厂联系。

c)根据“工商黄页”的信息进行联络。

d)通过上互联网查找。

6.2物料及委外加工合格供应商的评审与选用

6.2.1客户所指定之原材料供应商、加工厂视同为本公司之合格供直接登录于《合格供应商名单》。

6.2.2物料之制造厂商为国外供应商，需由代理商办理进口者，则代理商视同为合格供应商，直接登录于《合格供应商名单》。

6.2.3供应商如自设生产工厂，必要时需进行对其工厂进行现场评a)由采购课确定评审的时间(在供应商递交《供应商基本资料表两周内进行)，并通知供应商。

b)由采购课、生产管理课、品质保证课、生产技术课组成供应商

小组前往实地针对该供应商之品质保证、制程控制、订单受理、

日邁模具程序文件

文件编号

TR-QESP06Q

版本号

B0

页码

第4页共6页

供应商管理程序书

发行日期

2009-05-27

工培训及环境保护等项目进行实际评审。

c)评审小组针对评核结果需填写《供应商评审表》，并依《供应审表》要求对供应商评出A、B、C、D四个等级，经呈报工场长后存档备查。

d）评审结果为A或B级的供应商，得以登录于《合格供应商名e)评审结果为C级的供应商，暂不登录于《合格供应商名单》。课应对其发出《供应商工程监查指摘事项对策报告书》，列出需项，由供应商自行改善完成并报告后，按6.2.3a、6.2.3b执行改善后的供应商评审结果达到A或B级方可登录于《合格供应单》。

f)评审结果为D级或产品对环境有严重危害的视为不合格供应不得登录于《合格供应商名单》。

6.2.4如供应商无自设生产工厂，属于代理业务或店面者，则由供送样经由本公司生产技术、品质保证课或相关部门确认能符合品质时，则以书面通知采购课，登录于《合格供应商名单》。

6.3物流供应商选用前的评审

6.3.1由生产管理课主导选择物流服务供应商,先确认其证照齐全后对其进行产品运输注意事项的宣导,确认合格方可委托其运输。

6.4供应商的月度评价

6.4.1品质保证课对供应商批合格率作月度统计，记录于《供应商评价表》。

6.4.2采购课对供应商纳期达成率、