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甲方：XXX

乙方：XXX

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二零二四年度员工薪资调整与业绩考核合同范本

本合同目录一览

1.合同总则

1.1合同定义

1.2合同适用范围

1.3合同生效与终止

1.4合同解释

2.薪资调整原则

2.1薪资调整依据

2.2薪资调整周期

2.3薪资调整比例

2.4薪资调整条件

3.业绩考核标准

3.1业绩考核指标

3.2业绩考核方法

3.3业绩考核周期

3.4业绩考核结果应用

4.薪资调整流程

4.1薪资调整申请

4.2薪资调整审批

4.3薪资调整实施

4.4薪资调整反馈

5.业绩考核流程

5.1业绩考核准备

5.2业绩考核实施

5.3业绩考核结果反馈

5.4业绩考核结果应用

6.薪资调整与业绩考核结果公示

6.1公示时间

6.2公示方式

6.3公示内容

6.4公示异议处理

7.薪资调整与业绩考核争议解决

7.1争议解决方式

7.2争议解决程序

7.3争议解决期限

8.违约责任

8.1薪资调整违约责任

8.2业绩考核违约责任

8.3违约责任承担方式

9.合同变更与解除

9.1合同变更条件

9.2合同变更程序

9.3合同解除条件

9.4合同解除程序

10.合同终止后的处理

10.1薪资调整终止后的处理

10.2业绩考核终止后的处理

11.合同附件

11.1附件一：薪资调整方案

11.2附件二：业绩考核方案

11.3附件三：相关法律法规

12.合同签订与生效

12.1合同签订程序

12.2合同生效条件

12.3合同生效日期

13.合同签署

13.1签署主体

13.2签署时间

13.3签署地点

14.其他约定

14.1合同保密

14.2合同解释权

14.3合同争议解决地点

第一部分：合同如下：

1.合同总则

1.1合同定义

本合同所指“薪资调整”是指根据公司经济效益、员工岗位价值、个人绩效等因素，对员工工资水平进行相应调整的行为。

1.2合同适用范围

本合同适用于公司全体正式员工，包括但不限于生产、销售、管理、技术等岗位。

1.3合同生效与终止

本合同自双方签署之日起生效，有效期为一年。如双方同意，可续签。

1.4合同解释

本合同内容如与国家法律法规相冲突，以国家法律法规为准。

2.薪资调整原则

2.1薪资调整依据

薪资调整依据公司年度经营状况、员工岗位价值、个人绩效以及市场薪酬水平等因素。

2.2薪资调整周期

薪资调整周期为年度，即每年进行一次。

2.3薪资调整比例

薪资调整比例根据公司年度经营状况、员工岗位价值、个人绩效等因素确定，最高不超过20%。

2.4薪资调整条件

1.员工在公司连续工作满一年；

2.员工年度绩效考核结果达到或超过公司设定的标准；

3.员工无严重违纪违规行为。

3.业绩考核标准

3.1业绩考核指标

业绩考核指标包括但不限于工作完成度、项目完成质量、客户满意度等。

3.2业绩考核方法

业绩考核采用定量与定性相结合的方式，通过员工自评、部门评估、领导评审等环节进行。

3.3业绩考核周期

业绩考核周期为年度，即每年进行一次。

3.4业绩考核结果应用

业绩考核结果将作为薪资调整、职位晋升、奖金分配等的重要依据。

4.薪资调整流程

4.1薪资调整申请

员工根据年度绩效考核结果，向部门负责人提交薪资调整申请。

4.2薪资调整审批

部门负责人根据员工申请及年度考核结果，提交薪资调整审批。

4.3薪资调整实施

薪资调整审批通过后，人力资源部门将根据审批结果实施薪资调整。

4.4薪资调整反馈

人力资源部门将薪资调整结果反馈给员工及相关部门。

5.业绩考核流程

5.1业绩考核准备

人力资源部门制定年度业绩考核方案，并组织相关