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供应链管理2ppt课件
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•供应链管理概述
•供应链战略计划
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•供应链合作伙伴关系管理
t•采购与库存管理策略
e目录•运输与配送规划及优化
•供应链风险管理及应对措施
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01供应链管理概述
定义与发展历程
定义初级阶段
供应链管理是一种集成化的管理思想和方法，它涵盖了从以物流管理为主，强调运输、仓储等单一环节的管理。
供应商到最终客户的整个供应链条上的物流、信息流和资
金流的计划、协调与控制。
中级阶段高级阶段
引入信息流管理，实现企业内部各部门之间的协同和信息强调供应链整体优化，通过供应链协同、风险管理等手段
共享。提高供应链整体竞争力。
供应链结构与组成要素
供应链结构物流
包括供应商、制造商、分销商、零售商和涉及原材料采购、生产、运输、仓储等环
最终客户等节点企业，以及连接这些节点节，确保产品从供应商到客户的顺畅流动。
的物流、信息流和资金流。
信息流资金流
通过信息技术手段实现供应链各环节之间涉及采购、生产、销售等过程中的资金筹措、
的信息传递和共享，提高决策效率和准确使用和结算，确保供应链的顺畅运转。
性。
供应链管理目标与原则
提高客户满意度
通过优化供应链流程，提高产品质量
和服务水平，满足客户需求。
降低运营成本
通过供应链协同和资源整合，降低采
购、生产、运输等环节的成本。
供应链管理目标与原则
•提高响应速度：缩短产品从设计到上市的时间，快速响应
市场变化和客户需求。
供应链管理目标与原则
以客户为中心
始终关注客户需求和市场变化，以客户需求为导向进行供应链管理。
系统化思维
将供应链看作一个整体系统，注重各环节之间的协同和整合。
供应链管理目标与原则
信息共享与透明化
通过信息技术手段实现供应链各环节之间的信息共享和透明化，提高决策效率和
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