秩序建构视角下的节庆活动空间主体研究.docxVIP

秩序建构视角下的节庆活动空间主体研究

目录

秩序建构视角下的节庆活动空间主体研究（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2研究对象与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

二、秩序建构视角下的节庆活动概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

2.1节庆活动的定义与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

2.2节庆活动的功能分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9

2.3节庆活动的空间特性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

三、节庆活动空间主体的内涵与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

3.1空间主体的定义与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

3.2节庆活动中的主要空间主体．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

四、秩序建构视角下节庆活动空间主体的角色定位．．．．．．．．．．．．．．15

4.1主体角色在节庆活动中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

4.2不同角色主体间的互动机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17

五、节庆活动空间主体的塑造与维护．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.1主体塑造的过程与策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19

5.2主体形象维护的方法与途径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

六、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

6.1案例选取及其背景介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

6.2案例分析与讨论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

6.3结论与启示．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25

七、结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

7.1研究总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

7.2研究局限性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

7.3未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

秩序建构视角下的节庆活动空间主体研究（2）．．．．．．．．．．．．．．．．．31

一、内容概要．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

（一）研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

（二）国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

（三）研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

（四）研究的创新点与难点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

二、节庆活动空间理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

（一）节庆活动的概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

（二）节庆活动空间的定义及构成要素．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

（三）节庆活动空间的类型与特点分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

三、秩序建构理论框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

（一）秩序的基本概念与特征．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

（二）秩序建构的理论模型与分析框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45

（三）秩序建构与节庆活动空间的关系探讨．．．．．．．